監理工作總結（精華7篇）

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監理工作總結【篇1】

隨著2024年的結束，全年的監理工作也進入了尾聲，這時候進行一篇年底的監理工作總結，對于之后的監理工作開展有著重要的指導意義。下面就從整體工作情況、監理工作中遇到的問題及解決辦法、監理工作中的亮點三個方面詳細總結一下2024年年底監理工作。

一、整體工作情況

2024年年底的監理工作是本年度最后一個階段，面對這個十分重要的監理工作階段，我們全體監理人員在領導的指導下，認真負責地完成了監理工作。我們按照合同和監理計劃的要求，高度關注施工過程中的質量、安全、進度等問題，全面監督工地的整體進展情況。同時，我們還積極配合業主、施工單位和設計單位的協調工作，進一步推進了工程進度的順利進行。

二、監理工作中遇到的問題及解決辦法

在這段時間的監理工作中，我們也遇到了不少問題，其中主要包括以下幾個方面：

1.施工單位資源配備問題

在施工過程中，由于一些客觀原因，施工單位某些設備使用的不太協調，對于如何科學、合理地利用每個單位的資源，切實提高施工效率，我們也感到困惑。不過，在這方面，我們與施工單位共同協商，確定了一個較為合理、科學的方案，力圖盡可能地發揮每個單位的資源優勢，提高施工效率。

2.現場質量問題

在施工過程中，難免會遇到一些現場質量問題，一些技術細節的不當處理，也很容易導致最終的質量問題。對于這些問題，我們采取了多種建議和措施，例如啟動工程變更申請或執行質量整改，盡可能地把問題解決在產生矛盾之前。同時，我們組織專業人員對該工程進行了多次全面檢查，確保了該工程的質量。

3.工作配合問題

在工程建設的不同階段，合理的配合與合作是極其重要的。施工單位和監理單位之間要經常進行溝通和協商，為項目的順利進行貢獻出自己的力量。在工作配合方面，我們重視與施工單位的合作，解決施工方在材料采購、設備調試等問題上的顧慮，各方積極配合，盡可能避免了工程進展上的滯后。

三、監理工作中的亮點

在這段時間的監理工作中，也有不少亮點，以下列舉幾例：

1.積極組織業主代表參與一些專項工作

為進一步提高業主代表的監理認識和能力，以及確保業主代表對工程質量監督的積極性、主動性，我們積極組織業主代表參與一些專項工作。如提供現場施工方案，發表監理意見等，使業主代表更加深入了解項目的建設情況，更好地溝通和協調雙方意見。

2.對施工單位進行制度建設

通過對工程監理全過程質量、安全、環境等方面的全面監督，我們深刻意識到，施工單位在制度建設方面偏弱。因此，我們提出了對施工單位進行制度建設的建議，以便提高其管理水平，促進工程質量的穩定、有序發展。

3.認真執行工程變更申請制度

在整個工程建設過程中，變更通知可能會發生。為了確保工程建設進展順利，我們在此過程中認真執行工程變更申請制度，建立了一套完整的變更審批制度，以規范工程變更的正常程序，保證了工程建設的順利進行。

以上就是我們2024年底的監理工作總結，無論是在工作方面還是在業務上，我們積極主動，與施工單位通力合作，為項目的進展和建設貢獻出了自己的力量。同時，這次總結也讓我們更加深入地認識到監理工作的意義和價值，我們將在今后的工作當中不斷學習、提高自我素質，為企業和社會做出更大的貢獻。

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