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建設安全工作年度總結10篇

2024-03-09 工作總結大全

建設安全工作年度總結【篇10】

加強安全生產基礎建設 不斷提高企業安全管理水平

xx年11月8日如期舉辦了舉世矚目的中國共產黨第十八次全國代表大會,大會的主題是:高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導,解放思想,改革開放,凝聚力量,攻堅克難,堅定不移沿著中國特色社會主義道路前進,為全面建成小康社會而奮斗。中共中央前黨總書記胡錦濤同志在報告中,就有關企業安全方面做了如下強調:強化公共安全體系和企業安全生產基礎建設,遏制重特大安全事故。

企業安全生產是一項重大的政治任務, xx年還有40天的時間即將過去,時段特殊,任務艱巨,是搞好安全工作的關鍵時期,要切實增強搞好我廠安全工作的責任感、緊迫感和使命感,清醒認識當前面臨的嚴峻形勢,我們不僅僅要做好今年的安全工作,更要為明年及將來廠的長治久安做好計劃和籌備,這就需要我們各個單位,通過不斷的總結、反思,深化安全生產基礎建設,不斷提高安全管理水平,全力維護廠良好的安全局面。

一、切實轉變思想、端正認識、樹立“零”理念

牢固樹立“零容忍、零工亡”理念,徹底扭轉“零星事故是不可避免”的糊涂認識。深入灌輸“干煤礦可以不死人,事故可防可控,隱患可防可控,‘三違’可防可控”的思想。安全工作要做到“高于一切、重于一切、先于一切、優于一切、否定一切”。各級領導干部對安全工作要“真用心、真關心、真擔心、真較真”和“不怕花錢、不怕費事”,要帶著感情抓安全,憑著良心抓安全,要不以產量論英雄而以安全論英雄,要敬畏法規、敬畏生命,各級一把手要把安全作為第一要務來抓,在經濟收入上,政治前途上作為主要考核內容和否決條件。要繼續大力倡導職業安全道德建設,形成“人人有責抓安全,人人都是安全員”和“我的安全我負責,他人安全我有責”的安全責任觀,樹立 “付出一萬的努力,防止萬一的發生”的預防觀和“只有不到位的管理,沒有抓不好的安全”的管理觀,積極灌輸“安全工作只有起點沒有終點”、“不重視安全就是草菅人命”、“自己的安全自己管,依靠別人不保險”和“安全不安全,領導是關鍵”、“重視不重視,關鍵看落實”的思想。向員工大力宣傳先進的安全理念,培養正確的安全價值觀,使安全成為職工的自覺行為,實現由“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”方面的轉化。

二、強化責任主體,落實安全生產責任制,健全安全生產保障體系

廠及各單位要建立健全并落實以單位一把手為首的安全生產責任制和崗位責任制,形成嚴密的安全生產責任保障體系,做到“時時、事事、處處”都有人負責。建立健全各項安全管理規章制度,做到“職責清晰、權限明確、恪盡職守、齊心協力、層層把關”,消除任何麻痹大意思想和減少不安全行為。各單位和職能部門在制定企業發展規劃和計劃時,要從技術措施上落實安全裝備,要在人員、資金等方面上優先投入,保證安全工作。切實把安全工作做實做細,使安全責任落實到位。 三、抓培訓、練內功,搞好培訓是基礎

實現安全目標,一要嚴抓安全培訓,廠培訓機構要實行定期培訓,實行教考分離,建立激勵機制,提高培訓質量;二要抓好車間日常學習,充分利用好每天的班前會時間,加強安全業務技能學習,特別是針對本單位現場的特點,有針對性地學習如何應對現場危險因素,熟練掌握危險辨識控制對策;三要加強自我學習,培養自我安全意識,認真學習安全知識及崗位技能、《泉店選煤廠安全文化手冊》、《安全技術操作規程》和《崗位描述、手指口述、設備點檢》等等,掌握安全知識和崗位技能是培養并提高自我安全意識的基礎,是實現本質安全的重要前提。

四、強化班組建設和管理,夯實安全基礎

深入貫徹上級文件要求,堅持關口前移、重心下移,抓基層,打基礎,實現班組標準化建設、規范化管理。一要建立健全班組長、職工崗位安全生產責任制,充分發揮班組安全生產第一道防線的作用;并完善班組安全生產管理規章制度;二要加強班組安全生產教育,提高班組職工自覺抵制“三違”行為的能力;三要強化班組安全生產應知應會的技能培訓,提高業務保安能力;四要嚴格班組現場安全管理,提高隱患排查治理的能力。通過班組能力建設形成強有力的安全生產基礎保障。

通過強化基層管理,逐步建立起“自我發現、自我改進、自我超越”的自我安全管理模式,形成“車間自控、班組自治、個人自律”的安全自控體系。 五、強力推進企業安全文化建設,確保安全生產長治久安 結合廠實際,學習、吸收先進經驗,創新安全文化內容,使泉店選煤廠安全文化不斷得到深化和發展。緊緊圍繞安全生產管理目標,開展形式多樣、豐富多彩、生動活潑的安全教育活動,唱響“以人為本、安全第一、本質安全、事故為零”的主旋律。要深入理會我廠的安全文化理念系統,遵守安全行為規范,執行操作“十忌”,做到人身安全“十不干”,謹遵安全生產“十戒”,認真進行職工安全“十個想”,把握十大安全生產規律,深入開展“6S”安全行為養成,在精細化管理的基礎上進一步深化細化“兩述一檢”(手指口述、崗位描述和設備點檢)安全確認法,通過把行為規范變成我們的一種習慣,把習慣變成自然,把自然變成我廠特色的安全文化,這是我們追求安全工作的最高境界,也只有這樣才能真正的從源頭上消除隱患,防范事故,實現本質安全。

同志們,我們要抱著主人翁的心態,立足本職,勤奮工作,為廠的安全生產基礎建設出謀劃策,不斷提高自身素質和工作能力,才能保證廠的長治久安,更能保證我們自身的幸福健康。任何時候,我們都要主動去想下步要做哪些工作,要用飽滿的熱情去做好每一件事。為企業工作的過程,我們應從中發現工作帶來的樂趣。我們要學會積極的去做事,用飽滿的熱情來消解平時工作中遇到的各種困難。也只有這樣,我們自身的能力才能夠升華,才能夠顯現自身的價值,從而更加感恩企業,才能為了企業的安全發展和自身的前途做出不懈的努力。

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