出版物年檢自查報告 篇

出版物年檢自查報告 篇1

根據市新聞出版局《關于轉發的》〈河南省20xx年出版物發行單位年度驗證通知〉根據《通知》文件精神和《出版物市場管理條例》，結合我區實際情況，我局于1月至3月在全區開展出版物發行單位年度驗證登記。現將年度驗證工作總結如下：

1、加強領導，安排部署

年度檢查工作政策強，工作量大，我局領導高度重視，為此，專門召開會議，安排20xx年度出版物發行單位年度檢查工作，指定和實施專人負責年度檢查工作，按程序完成我區出版物發行單位年度檢查工作。

二是加強政策宣傳，營造依法年審的良好氛圍

我區書刊零售單位布局分散，數量多，規模小，生存能力差，變化頻繁。此外，許多經營者沒有較強的年度審計意識，難以管理。針對這種情況，我局專門組織經營者召開年度審計工作會議，宣傳年度審計工作的重要性。通過會議培訓，學習相關法律法規，提高書刊零售單位經營者按規定參加年度審計的意識。

三、加強服務，依法年審

根據市新聞出版局的要求，我局認真審核各經營單位提供的年度審核材料，批準符合要求的經營單位通過年度審核，責令不符合要求的經營單位限期整改，整改合格后通過年度審核。

我區共有出版物經營單位111家，今年通過年審的出版物經營單位96家(其中民營書店67家，郵政報亭39家)，緩試5家。20xx年全區書刊零售單位資產總額765萬元，年銷售總額352萬元，年利潤120萬元，年納稅17萬元，員工193人。

四、存在問題及改進措施

(1)有問題

1、從我區出版物經營單位的數量和布局來看，小書店所占比例大，經營規模小，布局分散。此外，近年來，網絡對書刊銷售的影響日益明顯。許多小書店生存能力差，變化頻繁，給行政管理和市場監管帶來諸多困難。

2、小書店從非正規渠道采購商品，給正常的出版市場經營活動帶來隱患。

3、5家公司的年度檢查緩慢，不能在規定的時間內提交年度檢查材料。（這五家公司分別是：新年鑒書店、諸葛亮希望讀書六分公司、淘金書店、優秀書店、三門峽建昌希望讀書俱樂部）。

4、部分員工文化素質低，法律意識淡薄，不按時參加年審，

使年審工作不能按時完成。

(二)改進措施

1、增強服務意識，完善經營者管理檔案。今后，我局將及時備案轄區內新增經營戶名單，準確掌握，及時了解轄區內出版物經營單位的經營動態，做到宏觀調控管理。做到服務、教育、管理到位。

2、繼續加強對書刊零售經營單位的監管。堅持日常檢查，加強突擊檢查。建立非法經營者黑名單管理制度，重點檢查黑名單經營者，定期在行業內公布名單。實行“一入三除”管理制度(一入:發現違規行為列入黑名單，三除:連續檢查三次無違規行為從黑名單中刪除)。確保出版物經營活動健康有序發展。

3、加強對業主的法律法規培訓，增強業主的守法意識。

我公司北京xxx書店成立于19xx年，屬于xxxx企業，主要零售國內綜合性書刊。經營地點在北京xxxxxx。

我單位銷售的出版物主要是根據公眾的最新需求和最新信息的發布來銷售的。

在經營過程中，我單位嚴格按照《出版物管理條例》、《出版物市場管理條例》等法律法規制定了規范的采購渠道，不銷售各種非法出版物，包括侵犯他人作權或者專有出版權的出版物和新聞出版行政部門明確禁止出版、印刷、復制、發行的出版物，以及所有反動、暴力、黃色、淫穢的出版物。

同時，根據新聞出版業的規定，主要負責人趙德龍取得了出版物出版商的專業資格證書。本單位制定了內部管理措施，實施自我約束，依法經營，對社會誠信。我單位在經營過程中注重社會效益，以法律法規為標準，嚴格自律；在未來業務中，繼續努力維護和提升行業形象，努力成為維護和凈化北京文化市場的好榜樣。

我單位20xx年度銷售環節統計數據為：出版零售批發品種xx、庫存x萬冊、銷售xx萬冊、銷售收入xx萬元、利潤xx萬元、稅收xx萬元。

20xx年，我單位未違反國家法律法規和各項發行管理規定，未有不良處罰記錄。

北京xxx書店

x月xx日20xx年

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