出版物年檢自查報告 篇

出版物年檢自查報告 篇2

根據市新聞出版局《關于轉發的》〈河南省20xx年出版物發行單位年度驗證通知〉根據《通知》文件精神和《出版物市場管理條例》，結合我區實際情況，我局于1月至3月在全區開展出版物發行單位年度驗證登記。現將年度驗證工作總結如下：

1、加強領導，安排部署

年度檢查工作政策強，工作量大，我局領導高度重視，為此，專門召開會議，安排20xx年度出版物發行單位年度檢查工作，指定和實施專人負責年度檢查工作，按程序完成我區出版物發行單位年度檢查工作。

二是加強政策宣傳，營造依法年審的良好氛圍

我區書刊零售單位布局分散，數量多，規模小，生存能力差，變化頻繁。此外，很多經營者年審意識不強，難以管理。針對這種情況，我局專門組織經營者召開年審工作會議，宣傳年審工作的重要性。通過會議培訓，學習相關法律法規，增強了書刊零售單位經營者按規定參加年審的意識。

三、加強服務，依法年審

根據市新聞出版局的要求，我局認真審核各經營單位提供的年度審核材料，批準符合要求的經營單位通過年度審核，責令不符合要求的經營單位限期整改，整改合格后通過年度審核。

我區共有出版物經營單位111家，今年通過年審的出版物經營單位96家(其中民營書店67家，郵政報亭39家)，緩試5家。20xx年全區書刊零售單位資產總額765萬元，年銷售總額352萬元，年利潤120萬元，年納稅17萬元，員工193人。

四、存在問題及改進措施

(1)有問題

1、從我區出版物經營單位的數量和布局來看，小書店所占比例大，經營規模小，布局分散。此外，近年來，網絡對書刊銷售的影響日益明顯。許多小書店生存能力差，變化頻繁，給行政管理和市場監管帶來諸多困難。

2、小書店從非正規渠道采購商品，給正常的出版市場經營活動帶來隱患。

3、5家公司的年度檢查緩慢，不能在規定的時間內提交年度檢查材料。（這五家公司分別是：新年鑒書店、諸葛亮希望讀書六分公司、淘金書店、優秀書店、三門峽建昌希望讀書俱樂部）。

4、部分員工文化素質低，法律意識淡薄，不按時參加年審，

使年審工作不能按時完成。

(二)改進措施

1、增強服務意識，完善經營者管理檔案。今后，我局將及時備案轄區內新增經營戶名單，準確掌握，及時了解轄區內出版物經營單位的經營動態，做到宏觀調控管理。做到服務、教育、管理到位。

2、繼續加強對書刊零售經營單位的監管。堅持日常檢查，加強突擊檢查。建立非法經營者黑名單管理制度，重點檢查黑名單經營者，定期在行業內公布名單。實行“一入三除”管理制度(一入:發現違規行為列入黑名單，三除:連續檢查三次無違規行為從黑名單中刪除)。確保出版物經營活動健康有序發展。

3、加強對業主的法律法規培訓，增強業主的守法意識。

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