資料員工作總結(收藏14篇)

資料員工作總結 篇5

轉眼間年后上班已經三個多月了，在完成這一階段的工作以后，確實相當需要，特別對于我這個掌管資料詢價、資料采購以及資料出場掌握的治理者來說，尤為重要。因為工作總結可以讓我們對曩昔一段時間的工作有一個更清楚、直不雅的評價與認識，把工作中的得失利弊剖析的加倍徹底，避免同一個失誤涌現第二次，從而為以后的工作再上一個臺階，打下堅實的基本。

曩昔的三個月是華陽路與東海路工程最為勞碌的三個月，在這段時間里資料需求量相昔時夜，供給時間差的相當短，我心中明白我所承擔擔子的分量，項目要想平安有序的進行，資料這一環斷不得。但在項目部以及供給商的積極配合下，在我自己積極地努力下，我已出色的完成了這段時間的任務。這段時間主要采購的資料包孕管道、石灰、鋼筋、商混等一系列資料。詢價、訂購與出場等每一個環節，我都嚴格把關。從而確保價格的合理性，訂購的實時性，出場的有序性。此外質量是我把關的最為重要的一個環節，任何不相符要求的資料，一經發明，急速退場，毫不將就！

但我在這段時間的工作中也發明了一些自己的不足之處，首先自己平時很少進行自我總結，資料采購人員應善于總結，從而繼續提高自己業務能力，為能采購到物美價廉的資料做好經驗積聚。其次除了資料采購以外很少關切施工工藝方面的器械。如果這樣再過十年，我仍然照樣一個做工程的外行。所以平時要虛心學習，繼續提高自己專業水準，為以后挑起更重的擔子，擔當更高的職位，做好準備。

此外工作中不克不及抱著事不關己或是多一事不如少一事的態度而盲目聽從；應以神佛之心、對公司負責的精力對待自己的工作，對待不合理的器械，需要實時地提出質疑、驗證質疑，并進而拿出合理的，為公司勤儉成本、提高效率與品質的同時，提升自身的工作品質，存眷并規避保守、不合理的器械。

當前，市場競爭日趨激烈，工程質量要求越來越高。在如此嚴峻的經營形勢下，努力降落工程成本是企業的必定選擇。同時，降落成本是提高經濟效益，提高項目治理水平的重要前提，而降落成本的癥結在于降落資料采購成本。如果能通過增強采購治理，進料費用平均每降落一個百分點，就能降落許多成本，因此采取需要方法，增強采購治理異常重要。所以我認為要想做好資料采購這項工作，應該做到以下幾點：首先采購人員需要掌握富厚的物流知識、準確把握市場行情、了解主要生產廠家和貨源渠道，還要有一定的預算、財務常識。從目前我們資料治理戰線的人員現狀看，我們人員素質離市場與

工程治理的要求還相差甚遠，所以人員培訓就顯得尤為重要。其次幾個項目資料需要集中采購。集中采購是降落采購價格的重要前提。只有集中采購，取得范圍效益；提高保障效率，能力包管采購質量；要實現掌握，首先就要集中采購。集中能夠形成批量，能夠在市場采購中處于主動的位置，給供給商在競爭中形成壓力，獲得質優價廉的辦事。此外增強資料籌劃治理。預算籌劃滯后、需用籌劃不實時、不準確，給處于辦事位置的物資采購部分帶來了極年夜被動，也晦氣于形成采購范圍，給物資采購帶來的操作艱苦和經濟損失是顯而易見的，嚴重影響著企業的整體治理水平和效益。我們要求各項目部要實時編制資料籌劃，資料需用情況厘革時，要實時厘革資料籌劃。編制、審核資料籌劃時，要求工程技巧人員充分斟酌、盡量采取綠色建材并合理掌握物資數量，削減庫存資料的資金占用，推行零庫存治理，充分應用社會資源這個年夜倉庫。

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