義務教育督導自查報告范本

義務教育督導自查報告(篇6)

培元小學始終把義務教育均衡發展作為教育發展的重中之重來抓, 學校全面貫徹教育方針，開足開齊課程，深化教育改革，加速學校發展。現將我校義務教育均衡發展工作自查自評情況匯報如下：

一、基本情況

學校占地面積2643平方米，現有6個教學班和一個學前班，在校學生196人，班均額28人。教職員工13人，其中專任教師10人，學歷達標100％，一級教師3人、市級骨干教師1名。

學校招生服務范圍下轄16個村民小組，總人口2230人，服務半徑在8千米，平均海拔2400米。隨著政府對教育投入的增加，學校的辦學環境不斷改善，軟、硬件建設都得到了長足地發展。學校嚴格按照縣教育局招生計劃搞好招生工作。一年級新生招生嚴格按教育局要求嚴把關;轉學經學校核實確屬我校服務范圍后，經上級部門同意方能辦理轉學手續。幾年來我校學生的入學率、鞏固率均為100%。

二、完成工作情況

(一)、領導機制

我校根據上級制定的義務教育均衡發展規劃，成立了以校長張毅為組長的領導機構并進行了合理的分工，做到各項工作有人抓，各項工作有人管。同時，建立學校及周邊綜合治理聯席會議制度和警校經常性聯席制度，學校周邊環境和治安狀況良好。

(二)、管理機制

學校所轄服務范圍學生適齡兒童、少年入學率達到100%。每學年向社會公布學校招生范圍及招生人數。義務教育小學鞏固率達100%。

(三)、教育經費

上級財政部門對我校的教育投入嚴格按有關政策撥付，義務教育經費保障機制改革實施及時到位，義務教育免收教科書費全部落實到位，并實行收支兩條線管理，無擠占、平調、截留問題，無亂收費現象。根據義務教育均衡發展各項辦學標準要求，我校校舍建筑面積不夠也不達標，上級部門于2024年10月拆除原學生宿舍，新建了一棟512平方米的宿舍綜合樓；還未達標，又于2024年9月拆除原教師宿舍，新建了一棟460平方米的教學樓；現已達標，生均校舍面積達5.66平方米；圖書儲量不足，中心校于2024年5月補購了一批，現已達標，生均20.9冊。學校缺少教學儀器、音樂、美術等器材，現教育局在2024年9月統一調配了一批，現均已達標。

(四)、加強教師隊伍建設

建立一支高水平、高素質、全能型的教師隊伍，是培元小學執著追求的目標。近年來，我們以教師網絡培訓的為主要平臺，組織教師參加包括“國培計劃”項目在內的各類培訓和網絡培訓，同時狠抓教師校本研修，營造教師讀書的良好氛圍，積極響應中心校的要求，認真研讀《人性的弱點》和《56號教室的奇跡》兩本書，并寫了心得體會，除此還引導教師選擇有價值有影響的教育書籍閱讀，促進教師專業素質提升。培養教師能夠在實際工作發現問題并能在實際工作中予以解決的能力，培養教師的研究精神。學校十分重視師德師風建設，結合縣、鄉兩級下發的師德師風整治實施方案，我校結合實際也擬出培元小學師德師風整治實施方案，分組監督，經常性地開展師德師風教育，堅持抓好每周例會制度的落實，教師遵紀守法，愛崗敬業，幾年來無體罰學生和違法犯罪問題。

(五)、陪餐聽課制度

“家長進校園陪餐聽課”工作實現全覆蓋，工作形成常態化。加強家校聯系，誰時了解學生動態，家長對學校的意見和建議，貧困學生情況等，促進我校發展，并做到專項檔案資料齊全。

(六)、教育教學質量

學校按照課程計劃開齊、開足、開好課程，落實地方課程、校本課程和綜合實踐活動課程。扎實開展“大課間”活動和“興趣小組”活動，進一步減輕學生的課業負擔，增強全體學生的身體素質。學校教師沒有在校內、校外任何地點、任何時間以任何形式給學生有償補課的現象。學校教育教學成績逐年提升，學生的養成習慣逐年改變

(七)、辦學行為 學校建立了學生課業負擔監測、舉報制度，確實減輕學生過重的課業負擔。學校教師無利用假期、公休日、課余時間組織學生補課。無亂辦班、亂收費行為。無向學生亂推銷現象。

(八)、關愛機制

學校對殘疾兒童、少年入學權利加以保障，每學期建立進城務工人員隨遷子女就讀名冊，建立關愛措施。落實上級相關關愛文件。讓進城務工人員隨遷子女和農村留守兒童享有平等接受義務教育的權利。對殘疾兒童麹文權和子德偉同學，從生活和學習上給予幫助，并認真落實記錄。

（九）、開展豐富多彩的文體活動

學校以豐富多彩的師生實踐活動為載體，立足于課堂，延伸至課余校外。在教育教學中堅持開展豐富多彩的校園文化活動，讓校園成為同學們學習、成長、發展特長的樂園。如“唱紅歌”系列活動、|“慶六

一、展才藝、顯特色”展示等活動，既進行了思想品德教育，又豐富校園文化生活，開拓了學生的視野。興趣活動開有繪畫、籃球、乒乓球、排球、書法、合唱、跳繩、棋類這八個特長團隊，為學生提供成長舞臺，展現發展學生的個性特長。學校嚴格上好兩操，上好體育課及搞好“大課間”活動，保證學生每天一小時體育活動。

（十）、重視和強化安全工作

1、加強組織領導，健全安全管理組織機構。成立了學校安全工作領導小組，形成了安全工作校長親自抓部署，分管領導具體抓落實的良好局面。

2、層層落實安全責任。明確安全工作的責任和工作的具體要求。學校堅持安全工作責任到人，按照“誰主管，誰負責”的原則，學校把教師獎懲同安全工作進行了有機結合

3、強化安全教育。牢記 “生命重于泰山”的訓導，始終把安全工作放在學校工作的首位，安全教育做到了時時講，天天講，常抓不懈。利用教師例會、升國旗、學校晨夕會等時間及時將安全工作會議精神、安全工作文件精神傳達到全體師生心中，學校按規定開設了健康安全教育課。充分利用專題講座、校園廣播、黑板報、宣傳專欄、圖片等媒體資源，給師生重溫了防震、防火、防汛、防病、防食物中毒、防交通事故等安全常識和逃生技能。

4、堅持家長聯系制度，向家長宣傳安全工作的重要性，取得家長的支持和配合。組織全校性家長會，向全體家長印發了《致家長的一封信》，確保學生安全。由于我校安全責任落得實在，安全制度比較健全，安全教育頻繁開展，預防措施比較妥當，全體師生安全意識明顯增強，沒出現過 任何重大不安全事故。

三、存在的問題

1、小學按國家標準配備教室，學生教室不夠使用，學校美術室、音樂室、電子備課室、實驗室等配備不足。

2、根據學校規模和課程標準，美術、音樂、科學器材設備已配備，但缺少專業教師，體育設備需要添置更新。

四、今后改進措施

1、認真對照《永勝縣義務教育學校辦學基本標準達標評估表》的評估標準和相關文件精神，扎實推進我校義務教育均衡發展工作，縮小差距，改善辦學條件，提高辦學水平。

2、積極爭取上級支持，優化師資隊伍和資源配置，提高教育教學水平。

3、認真做好各功能室、教學儀器的管、建、配等工作，充分發揮功能室的教學功能，保障學校的正常教學秩序。

4、繼續做好鄉內校與校教學資源、師資力量的交流，加強教師的合理流動，讓所有的教師有緊迫感和危機感。

5、加大學校基礎設施和功能室建設的資金投入，對各類教學儀器做到及時排查、及時購置添加，確保各類教學儀器配備達到配備標準，保障正常的教學秩序。

雖然我們與先進學校相比，還有一定差距，學校基礎薄弱，教師的現代信息技術水平需要進一步提高；學校辦學條件、硬件建設還需要進一步完善。我們將以這次“均衡發展”驗收評估為契機，努力做好小學階段教育工作。虛心汲取各位領導的意見和建議，進一步加強領導，調整工作思路，在以后的工作中，投入更加飽滿的熱情，開拓創新、奮發進取，力爭學校整體工作再創新佳績，再創新輝煌而做出不懈努力！

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