施工公司年度工作總結報告

施工公司年度工作總結報告(2)

今年年初進入公司工程部，主要負責暖通空調、給排水專業技術、施工及成本的相關管理。在工作過程中，遵守公司的規章制度，通常嚴格要求自己，誠實自律。工作認真負責，能理論聯系實際工作，配合工程部及相關部門同事，更好地完成公司領導分配的工作。今年的工作總結如下。

一、技術管理

1、能耐心細致地做好圖紙審查工作，配合主管領導和相關設計單位落實社區給排水、供熱、燃氣管網的位置、方向，盡可能發現不合理的方案和設計，提出自己的方案和想法，積極與設計人員溝通，完善方案和施工圖紙的設計。

2、外部協調:對于一個工程項目來說，外部協調工作對項目的順利發展有很大的幫助。我的主要工作是在主管領導的指導下，配合各專業公司（自來水、供熱、燃氣）完成項目的管網設計。在領導的正確領導和幫助下，我們與各專業公司保持了良好的合作關系。各專業管網配套設計如期進行。目前，供排水管網設計已完成，燃氣供熱管網設計正在進行中。能夠從公司的利益和角度出發，積極配合各專業設計師，完成各項任務。

二是施工現場管理

進入施工現場之初，就開始與領導一起研究施工現場的用水方案，協助領導在方案實施后完成相關手續和設計工作。并配合自來水公司完成中百一庫臨時用水和現場施工用水的施工工作，確保工程如期開工。基礎開挖前，在領導和同事的幫助下，根據現場實際情況完成了施工現場排水管道的鋪設，解決了各施工單位基礎開挖的排水問題。

在方案制定過程中，結合工程實際，采用塑料排水管。排水后，管道也可用于排煙機孔，為公司節省了一定的資金。工程進入主體施工階段后，對隱蔽部位容易出現問題，及時組織監理人員和施工單位水暖班長會議，對防水套材料和生產提出明確要求，并對工程中容易出現的問題進行技術交底，要求各施工單位在每道工序施工前做好樣板間，甲方、監理合格后方可繼續施工，確保工程質量。

在工程施工過程中，由于監理公司的專業人員有時不及時到位，需要經常檢查各種管道的位置和規格，是否符合設計和規范要求，及早發現和處理工程中存在的問題，以免影響后續工程的施工。如果提高排水出口管的標高，就解決了xx街一側排水管過低的問題。在施工管理過程中，可堅持以設計文件為依據，嚴格按照施工規范的要求進行檢查。

三、工程造價管理

嚴格審查現場施工簽證，遵循施工簽證原則，有效控制影響工程造價的各種因素，認真審查施工單位提出的材料清單，發現問題和錯誤及時糾正。

在過去的一年里，取得了一些成績，也有一些不足，總結過去的經驗，努力糾正過去工作的不足，在未來的工作中，更嚴格的要求，同時做好自己的工作，不斷學習和積累，不斷提出問題，解決問題，不斷提高自己，確保高效、高質量的工作。為公司的發展盡你最大的努力。

精品小說推薦： 昔日落魄少年被逐出家族，福禍相依得神秘老者相助，從此人生路上一片青雲！ 我行我瀟灑，彰顯我性格！ 彆罵小爺拽，媳婦多了用車載！ 妹紙一聲好歐巴，轉手就是摸摸大！ “不要嘛！” 完整內容請點擊辣手仙醫

Tags：施工年度工作總結