文化隊工作總結質量(通用3篇)

文化隊工作總結質量(通用3篇)

文化隊工作總結質量 篇1

近年來，我局在認真貫徹落實黨中央、國務院有關精神要求的基礎上，在省文化旅游廳的統一部署下，在市委、市政府的大力支持下，積極推進文化市場綜合執法改革，取得了實效。

一是注意明確方向，明確思路。牢固樹立文化執法工作“只能加強不能削弱”的總體思路，明確“城市團隊”改革方向，實施網格綜合監督目標措施，按照“統一執法指揮、統一執法規范、統一執法標準、統一執法考核、統一監督平臺、統一應急保障”的原則，姑蘇區綜合執法團隊進入市綜合執法機構，同時，吳中區、相城區、蘇州高新區（虎丘區）文化市場綜合執法機構分別增加蘇州文化市場綜合執法支隊吳中旅、相城旅、虎丘旅品牌，實行雙重管理體系，業務由市支隊統一領導，主要負責人免征文化旅游局意見。根據國家行政機構改革要求，將原市旅游市場質量監督管理辦公室（旅游執法支隊）建設制度納入市文化市場綜合執法支隊，審批人員61人，領導人數1人4人，機構規格副部級，副部級內部機構9人，統一行使文化、文物、出版、版權、廣播電視、電影、旅游等市場行政執法職責。

二是注重形成合力，全面推進。我局積極協調市委、市政府有關部門，強調文化市場綜合執法改革的重要性和特殊性，積極共同形成文化執法改革的密切合作趨勢，促進地方執法機構升級，加強執法力量。目前，市支隊已升格為副部級建制，除蘇州高新區外，各板塊均已升格為副部級建制。除蘇州工業園區外，各部門文化市場綜合執法旅均獨立建立。作為當地文化旅游行政部門的直屬機構，符合文化旅游部“團隊一體化”的改革要求。同時，組織對各城區執法改革進行調查監督，加快各城區文化執法改革進程和成效。目前，張家港、太倉、吳忠已向省廳報告，編制了“三定”方案。其他地區的三定方案正在緊張制定中。雖然沒有發布，但各領域的職能已經合并。

三是注重聚焦能力，建設隊伍。優化內部機構，市執法支隊增設技術監督服務指揮中心，擴大網絡文化執法大隊。明確執法職責，明確支隊內部和市、縣（區）執法邊界，將原旅游質量檢驗旅游糾紛調解職能從執法支隊到“旅游糾紛調解人民委員會”具體責任，由局市場部具體指導，確保執法工作的公平公正，有效消除“案件”、“以調代罰”現象。加強執法信息化建設，配備移動執法終端，開發蘇州文化市場綜合執法大數據平臺，整合文化旅游市場監控系統，提高智能市場監管水平。

四是注重與效果密切相關，強化責任。嚴格執行行政執法責任制，建立組織者制度、專案組制度和執法機構領導干部領導辦案制度，全面推進執法人員市場監督責任的有效落實。目前，全市至少已完成一起案件，50多名黨員和15名隊長以上領導干部分別領導各類案件。大力推進執法案件處理工作，以案件處理為出發點，突出全體員工參與案件處理、領導帶頭案件處理、黨員示范案件處理，注重文化旅游執法人員混合組織，注重執法人員跨領域執法，提高執法案件處理質量，促進綜合執法改革的有效性。特別是7月1日至10月15日文化旅游市場整治行動期間，全市共查處執法領域案件611起，其中結案417起，位居全國地級市前列。市執法支隊共查處案件251起，結案173起，案件數量居全國同期地級市之首。張家港市共查辦案件139起，其中結案82起，人均辦案數量居全省乃至全國前列。同時，旅游市場領域查處案件147起，是我市20xx年全年旅游執法案件的4倍。

五是深化體制改革，相對集中行使行政處罰權。體制改革后，原文化市場綜合執法支隊與原旅游質量監督管理機構合并，成立了新的文化市場綜合執法支隊，根據蘇州文化廣播電視旅游局“三”計劃：“統一行使城市文化、文物、出版（版權）、廣播電視、電影、旅游等市場行政執法職責，指導監督全市文化市場綜合執法，組織查處全市、跨區域違法行為，監督大案要案，維護市場秩序。根據市機構改革計劃和局“三”計劃，相對集中行使行政處罰權，一是注重執法職能的合法性，重新制定市文化廣播電視旅游局委托市文化市場綜合執法支隊執法監督的相關法律文件；二是增加行政處罰權；三是根據市新聞出版和版權管理職能的調整，增加版權執法領域的執法內容。

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