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關于物流工作總結(通用33篇)

2024-05-13 工作總結大全

關于物流工作總結 篇11

20xx年上半年,我公司在董事會的正確領導下,在各個職能部門的支持下,解放思想,與時俱進,不斷調整戰略目標,改善運行質態,圍繞“全面提升經營、生產能力;切實解理念、人才、生產裝配等發展難題;強勢打造執行力;加速公司又好又快發展進程”的工作思路,進一步創新工作思路和工作舉措,積極開展工作,并取得了一定的成績。現將20xx年上半年技術部工作總結如下:

一、做好個人工作計劃,加強工作力度。

技術是龍頭,只有全員的技術龍頭意識的進一步加強,千方百計地開發新產品,加之有效的管理,企業才能有效益。半年來,我們加大了工作詛管的力度,取得了一定的成效。一是分析市場形勢,層層分解公司下達的開發指標;二是前移業跡跟蹤的切入點,搶占市場先機。在項目的前期籌劃階段就與供應銷售取得聯系,密切注意著開發發展動向,力爭在前期就取得主動,在20xx年,除了已經生產項目外,我們先后跟蹤了等諸多新鎖技改項目,為下半年的發展業務的完成,打下了前期基礎;三是轉變觀念,加強與新品的報價合作。在短短的半年中,協作了不少新項目。四是引進經驗豐富的技術人員,壯大了技術隊伍。經過半年的工作,現在已經完全融入我公司,充實技術部的力量。

上半年經技術部開發技術新品項目,新品造價x萬元,有效跟蹤了市場需求的進程。

技術部上半年完成技改狀況是:截至目前共完成開發項目遙控器、磁鎖系列產品的技術改進、dc4v電壓電機鎖的研發、新電插鎖的試制等、3#電機鎖旋鈕、齒輪設計完善、天地桿鎖的開發、錄隱鎖裝配詳佃指導書的完成、9#刷卡瀆頭嵌入式電機鎖控制線路板、西班牙磁盤12v-24v改適的完成、預埋式磁盤、線路板的改進及塑料柄宏泰鑰匙坯等工作,待完成項目;有溫州奧樂電磁鎖(開門關門語音功能)指紋鎖電子模塊的二次開發、聯動鎖控制記錄儀二次開發、各類整機首件樣機制造、試驗評審等。占全年完成目標的61、44%,同比增長32%。除內天地桿鎖、usp電源外,比去年同期增長26%。分析截至目前的開發狀況,除器材、器件嶄末到位外,其它技術項目完成情況良好,并正在跟蹤生產。

二、完善工程管理體系,提高施工能力

我部的技術能力奠定了公司加快發展需要提升的重要能力之一,20xx年上半年我們根據公司工作計劃要求,重點抓好以下幾方面工作。

1、克服困難堅持創優走品牌戰略之路。技術部在基礎資料十分匱乏的情況下,緊緊咬定主要考核指標開展工作。

優化品質結構已申報七項軟件,有七項式法已通過省級專家組的鑒定,目前正委托權威單位進行“查新”,qc(質量管理)活動成果已經展開。

2、豐富內容加大基礎管理深度。上半年我們以提高開發能力作為公司序列管理的總要求,進一步加強現場管理力度。我們強化了網絡申報、月度檢查、項目評估、隊伍建設、重點項目巡查;另外,技術管理方面,拉開了成本管理的序幕。已分別對公司直營項目及全國代辦點的銷售給予了技術支持,并制訂了項目產品的成本核算方法,正在指導并參與銷售部門新產品鎖開發的客戶核算。

三、內抓管理提素質

提高管理水平是公司不斷發展壯大的必然要求,今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。職責清晰、權責明確是管理工作的基本準則,我們為明確各自崗位職責、有效地對員工進行目標管理,向細節管理要效益,在人力資源部的組織下,各部室對所有員工的日常工作和崗位職責進行分析,形成了一整套我公司工作現狀的工作清單。其次實行了工作計劃管理。填寫工作計劃能夠讓我們自覺地對工作進行整體的統籌安排,經常對工作進行盤點,能夠把我們的工作“化無形為有形”,不但在無形中提高工作效率,還能增加工作

的透明度,成為上下級溝通的一種重要手段。我們從5月份開始實施計劃填報以來,已經形成相對完整的計劃填寫制度,我部基本養成了計劃習慣。第三是嘗試與薪酬掛鉤的績效考核。經過一個多月的討論,我部確定了各項考核指標。通過6月份的第一次考核,一方面督促了我部自主開展工作,也查找到公司管理中的不少漏洞。第四,完善各項工作流程,繼續推進工作的表格化和流程化。第五、完成了新舊圖紙準則轉換,全面實施0a管理。網絡信息oa、nc的同步管理,初步構建團隊勾通管理平臺。第六、技術部工作面持續拓寬。上半年不僅引進各項安防鎖類技術,已申報國家級高工2人,還舉辦了兩次執行力培訓,組織了績效考核,調整了年終薪酬結構。

另外,在原有的網絡運行基礎上加以改進,根據erp軟件運行的要求,技術部全面系統整理了物料編碼將公司網上查旬管理更為方便快速,大大提高了各部工作運行速度,且有效保證了公司內外部地區對公司產品服務器的訪問成功率;并對機房作了合理的改造,新增加了不間斷電源,避免了網絡數據丟失的風險。企業文化方面加大了對技術部現場企業文化部分的監督檢查力度,時時跟蹤,月月檢查,現已基本形成工休現場布置的固定模式;對技術部進行企業文化專項考核,與年終績效工資掛鉤,改變員工對企業文化意識上的淡薄狀況。

在接下來的工作中,我們會做好下半年工作計劃,爭取將各項工作做得更好。

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