收費員總結（精選32篇）

收費員總結 篇29

__收費站在省高管局的正確領導和大力支持下，于20__年11月21日8時順利開站收費。通過全體職工的共同努力，收費管理各項工作有序進行，現將11月份工作總結如下：

一、通行費征收及交通量情況

__收費站開站至今已正常收費10天，截止到11月30日，共計征收通行費321489元，日平均收費額32148。9元;交通總量27086輛，其中入口 交通量13162輛，出口 交通量13924輛，日平均交通量2709輛。

二、收費工作開展情況

開站以來，為使職工盡快熟悉收費業務，我站采用了住站式培訓，以班組為單位組織開展業務培訓，系統學習了《車道監控系統操作手冊》、《MTC車道收費軟件操作手冊》、《收費站業務管理系統操作手冊》、《圖像稽核系統》相關內容，并學習了綠通相關政策等內容，職工隊伍素質得到整體提高。期間，工作之余，組織職工對收費島車道、收費亭、收費廣場和站區及辦公樓內衛生進行了徹底的打掃，并開站內務整理培訓，積極創造了一個干凈、整潔、溫馨的工作生活環境，給司乘人員提供了一個干凈暢通的行車環境。

三、后勤管理工作

開站前期，召集后勤人員購置辦公急需品，給職工配發了洗臉盆、暖瓶等宿舍用品，積極聯系相關部門將住宿用品配發齊全，初步達到了規范管理，統一擺放的半軍事化水平;同時，及時開設了職工食堂，提前安排司爐工溫爐，確保了樓內供暖;和收費處聯系給職工配發了棉衣等服裝，著裝規范統一，為收費工作提供了堅固的后勤保障。

四、存在的問題

部分收費人員收費業務依然不熟，文明服務意識不強，對局站規定的規章制度了解不夠，紀律性差，達不到收費人員“八不準”要求，后勤管理中暖氣等房建設施存在較多問題，需要和相關部門聯系維修;站各項規章制度需進一步制定完善。

五、下月工作計劃

(一)制定完善站各項規章制度;

(二)加強職工培訓力度，制定詳細的職工培訓計劃，并以班組為單位組織培訓，按步驟分階段開展培訓，達到提高職工隊伍整體素質的目的;

(三)加大對文明服務、收費紀律的稽查力度，提高文明服務水平，提升窗口形象;

(四)進一步完善后勤保障體系，推動收費管理工作穩步運行。

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