裝飾公司管理規章制度（7篇）

裝飾公司管理規章制度（通用7篇）

裝飾公司是集室內設計、預算、施工、材料于一體的專業化設計公司。為有相關需求的業主提供裝修裝飾方面的技術支持，以下是小編準備的裝飾公司管理規章制度范文，歡迎借鑒參考。

裝飾公司管理規章制度【篇1】

工作資料和目標:

1、全面主持裝飾公司內部的管理工作，落實董事會決議;

2、制訂、落實公司年度經營計劃和投資方案，實現年度經營目標;

3、根據外部環境、內部狀況，向董事長提出戰略方針、經營計劃、投資方案的調整推薦;

4、根據董事會決定的財務預算方案，組織制定裝飾公司的經營預算方案;

5、向分管副總經理推薦裝飾公司的經營投資方向;

6、建立健全公司工作流程，制定裝飾公司的管理機構設置及人員定編、定崗方案，報請董事長審批;

7、建立健全質量體系，帶給合格的產品和服務;

8、提議裝飾公司副總經理級人員的聘任及解聘狀況，決定公司部門經理級以下人員的聘任及解聘;

9、統籌安排公司各個部門的工作并下達工作指令單，負責協調部門之間的工作配合;

10、負責組織和落實裝飾工程項目的工作開展并監控裝飾工程項目的總體施工質量;

11、負責裝飾工程材料采購及相關資金表格的審核，及對材料采購價格的審批;

12、負責審核《預結算書》、《裝飾工程施工合同》、《裝飾設計委托合同》等;

13、負責審核圖紙，包括方案圖、施工圖、竣工圖及設計變更;

14、負責落實各部門經理的工作安排;

15、完成領導交辦的其他任務;

16、用心配合其他部門的工作。

管理權限:

對裝飾公司所有員工的考核權、指導權、分配權;工程進度及質量的監督權;對建材、設備、易耗品等的審批權。

工作協作關系:

內部協調關系:分公司及集團公司的相關職能部門。

外部協調關系:

任職資格:

1、學歷及專業背景要求:工民建等相關專業本科以上學歷，中級以上職稱;

2、經驗及技能要求:8年以上相關行業管理經驗，3年以上大型裝修公司管理工作經驗;能準確把握裝飾裝修行業發展趨勢，了解裝修服務規范;能宏觀審定裝飾裝修方案和擬定業務操作流程;穩重、誠信、善于交流、團隊精神，領導潛力突出，分析和解決問題、持續學習及協調潛力強，穩定的心理素質，有大局意識;良好的中英文口語、閱讀和寫作潛力。

二、副總經理崗位說明書

崗位名稱:裝飾公司副總經理

直接上級:裝飾公司總經理

直接下級:合同預算部經理、工程部經理、財務部、采購部

本職工作:

協助總經理工作，有對裝飾公司日常運作的指導、指揮、監督、管理的權力，并承擔執行各項規程、工作指令的義務，主持裝飾公司經營管理工作，公司各部門的管理與協調工作。

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