試用期員工規章制度

試用期員工規章制度（精選篇3）

1、目的

為規范試用期員工的薪酬、福利待遇，以及考核與轉正，為經理人員加強對試用期員工的管理提供指南，特制定本制度。

2、適用范圍

本制度適用于公司所有試用期員工，各子公司參照執行。

公司試用期員工指入職之后，轉為正式員工之前，處于試用階段的員工

3、薪酬

試用期員工月薪由一級部門主管參照公司薪酬政策，根據所任職位對應的薪酬級別，原則上定位于薪酬幅度的低位區間，并不得超過中位線。

試用期員工不發放季度和年終獎金。

試用期員工薪酬的支付形式與正式員工薪酬的支付形式相同。

4、福利

試用期員工可享有公司提供的年貨、中秋節禮品、工作日免費午餐、免費加班餐、上下班交通車、工會健身活動、過渡性宿舍(限廣州市)七項福利。

公司為試用期員工購買社會保險，購買辦法同正式員工。

5、特殊情況下的工資

試用期員工特殊情況下的工資計算辦法(如加班、假期的計算辦法)，同正式員工的計算辦法一樣，具體見《考勤管理制度》中的相關規定。

6、績效考評

試用期員工的績效考評參照《中基層員工績效管理制度》和《績效管理實施指南》對試用期員工進行績效考評，考評結果分為六級。

直接主管可以根據實際情況，縮短試用期員工的績效考評周期，實行月度考核，并做好各績效考評期的績效記錄。

試用期員工的績效考評結果，決定試用期員工的轉正，并與轉正時薪酬調整掛鉤。

終止錄用，或更換合適的職位。

7 轉正程序

8 附則

本制度經授權，由人力資源部負責擬制、解釋和修改。

9 質量記錄

《試用期員工轉正考核表》

試用期員工轉正程序解釋

1.人力資源部根據試用期員工入職時間，統計新員工試用期到期員工名單，并將名單于每月15日前，發送各主管。

2.直接主管通知試用期員工對試用期間工作進行總結。

3.員工就試用期間工作進行總結，并發送直接主管。

4.根據《中基層員工績效管理制度》、《績效管理實施指南》、《個人工作總結》及其它績效記錄，直接主管和上級主管作出試用期員工的績效綜合考評。

直接主管需要根據《中基層員工績效管理制度》和《績效管理實施指南》，做好試用期員工的績效計劃、跟蹤與輔導、綜合評估與反饋，并做好績效記錄。試用期員工的績效周期可以月度為單位。

直接主管根據各期績效記錄、員工試用期間工作總結及相關制度，對試用期員工的工作行為、績效業績進行考評。

5.一級主管根據直接主管對試用期員工工作行為和績效業績的評估、《試用期員工管理制度》，給出轉正建議、薪酬調整建議和綜合評語。

轉正建議可以分為：延長錄用期(包括延長時點和時限。根據勞動法，試用期最長不得超過6個月，否則視為自動轉正)、終止錄用、轉為正式員工三種。

6.人力資源部審核對轉正建議和薪酬調整建議進行審核。

對建議延長錄用期正的員工審核其試用期長度是否符合勞動法，并將不予不予轉正的試用期員工備案。

對建議轉正的試用期員工，人力資源部對薪酬調整建議進行審核。

7.總裁對擬轉正員工進行審核。

8.人力資源部根據總裁審核結果，實施薪酬調整，完成員工轉正手續，并將轉正結結果反饋部門主管和員工本人。

9.主管和員工收到反饋，程序結束。

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