企業費用報銷流程管理制度

企業費用報銷流程管理制度精選篇6

為了規范公司費用的使用、報銷、控制管理,本著合理使用有效控制的原則，規范公司費用報銷標準,特制定本制度。

一、報銷項目 日常報銷費用主要包括差旅費、通訊費、交通費、辦公費、業務招待費等。在一個預算期內各項費用的支出原則上不超出預算。

二、費用報銷標準

1、差旅費：公司根據崗位工作需要，交通費__住宿費__ 伙食費__通訊費__出差補助__ 。

2、通訊費 ：手機話費標準為月度話費上限金額直接補助到工資中;公司根據崗位工作需要，設定不同的月度補助標準：總經理__、部門經理__、 部門主管__ 。

3、辦公費用：辦公費用主要包括低值易耗品及備品備件等，原則上辦公用品實施專人采購、保管、發放等;負責人根據辦公需要實報實銷;備品備件由公司財務人員統一處理。

4、招待費：一般工程費用在__元以下的，業務招待費用不超過__元 批準：公司招待費報銷時憑餐飲、副食等發票報銷 寫明時間、地點、人數、事由等。

5、交通費：公司車輛產生費用：公司因工所配車輛實行辦公室管理，司機負責該車的維護保養、保險費用交辦、油費管理等工作，具體費用實報實銷;因公產生的過路費、停車費，報銷時須注明時間、地點 事件等;其它崗位人員因公產生的交通費用注明時間、地點、路線、事由后統一報銷。

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