經理聘用協議書系列

經理聘用協議書 篇3

聘用方（以下簡稱甲方）：_____________

法定代表人：_____________

職務：總經理

受聘方（以下簡稱乙方）：_____________

身份證號碼：_____________

經甲乙雙方友好協商，甲方聘請乙方擔任甲方公司的總經理，乙方同意受甲方委托，負責組織公司日常經營管理。為明確雙方責權關系，加強管理，以期相互促進，共同發展，實現雙贏，現簽訂本聘用合同，以資雙方共同遵守，具體條款如下：

一、聘用職務：

甲方聘請乙方擔任遼寧______石油精細化工有限公司總經理，在董事會領導下，受其委托，組織甲方的日常經營管理工作，對董事長負責并報告工作。按照責權相統一的的原則，甲乙雙方協商，公司的管理、生產管理、設備管理、人員管理等，以總經理為主，公司的原料采購、市場銷售及資金籌措以董事長為主，雙方責任主次分明，目標一致，工作中能力互補，相互信任、相互支持。

二、聘用期限：

公司總經理的任期為三年，自_____________年_____________月_____________日起至_____________年_____________月_____________日，甲乙雙方協定，在乙方任職期間，雙方應相互尊重，相互信任與支持，求大同存小異，一切以公司利益為前提和出發點，開展全面合作。

三、聘用方式：

授權管理，部份授權經營、業績考核、薪酬考核

四、經營目標：

乙方在任期三年的經營管理過程中，實行按比例逐年遞增的考核辦法進行目標考核，必須按合同要求完成下列經營目標（按0個生產周期，300個生產日計算）：

1、第一年：每月加工生產原料氣3500噸，（即每日應加工生產原料氣年加工生產原料氣總額不少于35000噸，任務分解到每月，逐月考核兌現。

2、第二年：每月加工生產原料氣4000噸，（即每日應加工生產原料氣35噸，至少不低于30噸）全年加工生產原料氣總額不少于40000噸，任務分解到每月，逐月考核兌現。

3、第三年：每月加工生產原料氣4500噸，（即每日應加工生產原料氣50噸，至少不低于50噸）全年加工生產原料氣總額不少于45000噸，任務分解到每月，逐月考核兌現。

4、第一年完成年度純利潤____萬元以上，利潤率不低于3%。第二年完成年度純利潤______萬元以上，利潤率不低于3%。第三年完成年度純利潤_年終結算后按實際完成情況發放，考核范圍為：總體目標和分類目標實現結果，考核實現利潤指標完成率、生產計劃完成率、風險控制率等指標，據此計算支付，達不到即相應扣減。

3、獎勵報酬：獎勵報酬為乙方按本合同履行義務，一年后實現當期年度經營凈利潤的，甲方提取公司凈利潤部分的3%支付給乙方，作為乙方完成生產任務的個人獎勵獎金，另提取公司凈利潤部分的0%作為獎勵基金，獎勵基金由乙方自主決定分配，但其中至少應將不低于50%的部分用于獎勵給公司其他管理人員及員工，個人獎勵獎金及獎勵基金于年終結算后發放。

4、乙方受聘后，在甲方工作業績突出，圓滿完成第一年度生產經營指標，甲方從公司長期發展和激勵乙方繼續努力工作的角度出發，從第二年度起給乙方3%的紅利分紅權，該分紅從凈利潤中提取。

5、休息休假：國家法定的節假日、公休制度以及公司規定的員工休假制度等福利條件，乙方均有權等同享受。

6、社會保險：甲方為乙方按照法律法規規定比例繳納三險一金，按葫蘆島市社會保障部門規定本市勞保統籌的最低標準承擔，如乙方要求按高于最低標準線其他標準繳納保險，則超出部分的保險費用全部由乙方自行承擔，由甲方在支付給乙方的年薪中扣除。

六、乙方的職權、職責：

1、總經理應向董事長負責，全面組織實施董事長的有關決議和規定，全面完成董事長下達的各項工作指標，并將實施情況向董事長匯報。

2、根據董事長要求確定公司生產經營方針，建立和完善公司的生產經營管理體系，并組織實施和改進。

3、全面主持公司的行政工作，組織制定公司的機構設置和人員編制。向董事會提請聘任或者解聘公司副總經理、總工程師、總經濟師等其他高層管理人員，財務負責人聘任或者解聘由公司董事長裁定。

4、任免除需經董事長批準以外的其他公司管理人員。

5、為甲方的生產經營及管理體系的正常運行提供足夠資源，協助董事長共同進行融資活動。如：生產經營流動資金短缺融資、設備改造融資、新建項目融資等。

6、組織實施甲方年度生產經營計劃方案并配合董事長組織實施融資計劃方案。

7、協助董事長為公司再建項目共同開展融資工作并負責項目前期的調研審核工作。

8、應定期向甲方提交述職報告和生產計劃方案，報董事長審核通過。

9、主持甲方的日常經營管理工作，負責安全經營生產，并定期將實施情況向董事長報告。

10、擬定設置、調整或撤銷甲方內部管理機構的具體方案，重點解決公司管理層及職工隊伍建設問題，有效地進行人力資源配置實現公司生產經營和設備管理的正常運轉，具體方案報董事長批準。

11、負責召集和主持公司總經理辦公會議，協調，檢查和督促各部門工作。

12、負責公司生產原料、設備、配件等供應信息的管理及信息資源配置，保證公司生產過程中各個環節的銜接與正常運轉。

13、協助董事長共同負責開拓原材料采購市場及生產產品銷售市場。

14、負責協助公司財務部門擬定公司的年度財務預決算方案，利潤分配方案及虧損彌補方案，并對上報董事長的財務決算報告及盈利預測報告進行審批。

15、負責制定修改和健全各項規章制度，績效考核辦法，積極進行各項改革，推行崗位責任制，不斷提高公司管理水平。

16、在職責范圍內，對外代表甲方處理業務。

7、對公司各職能部門的各種費用支出及各分廠分公司固定資產購置單筆壹萬元以下，零配件采購支出單筆伍仟元以下，生活辦公用品支出壹仟元以下的經營支出進行審批，超出部分報董事長批準后方可執行。

18、決定公司生產設備出現問題的相關維修事宜，對設備大修應向上申報計劃，獲批準后按計劃實施。

19、制定公司營銷方案，經營方案，經上報批準后按計劃進行實施。

年考核沒有完成年度生產經營利潤目標，且無董事會（董事長）認可的正當理由，則乙方應自動辭職，甲方不予補償薪酬。

合同到期或者提前解除后，甲方有權對于乙方經營管理期間的公司資產進行任職期間審計，在確定無任何問題后，雙方辦理移交手續。

九、違約責任：

（一）甲方違約責任：

1、乙方完成經營目標，甲方未按約定及時足額支付報酬及獎勵的，按照乙方年度工資的二倍支付違約金。

2、在乙方任職期間，甲方無正當理由不得隨意解除乙方職務，否則按照乙方年度工資的二倍支付違約金。

3、在乙方任職期間，甲方因合并，轉讓或解散等事由的出現，無法與乙方繼續履行本合同時，應提前一個月告知乙方，并按照乙方年度平均工資為標準支付乙方三個月的工資作為經濟補償金，本合同自動終止。

（二）乙方違約責任

1、執行董事會（董事長）作出的各種決議不力或者拒不執行的，由董事會（董事長）給予警告、罰款、扣薪或者解聘處理。

2、對公司經營目標負總責，未完成經營目標的，按照比例扣減應得報酬，同時由董事會（董事長）作出警告直至解聘的決定。

3、對公司安全負總責，因安全保衛工作不力造成公司損失的，由董事會（董事長）給予罰款、扣薪、責令賠償損失直至解聘的處理。

4、從事本合同約定禁止性行為，賠償公司因此造成的一切損失，由董事會給予警告、罰款、扣薪直至解聘的處理。

5、其他

十、勞動爭議處理：

因履行本合同所發生的勞動爭議，甲、乙雙方應協商解決，協商不成，合同一方或雙方應自爭議發生之日起六十日向公司所在地勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。當事人一方或雙方也可直接向公司所在地仲裁委員會申請仲裁。對仲裁裁決不服的，可以向公司所在地人民法院提起訴訟。

十二、其他

1、乙方與甲方簽訂的《勞動合同》約定的內容與本聘用合同約定的內容不一致的或相沖突的，以本聘用合同約定的內容為準。

2、本合同未盡事宜，由雙方友好協商予以補充，補充內容作為本合同的組成部分。

3、本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份，本合同自雙方當事人簽字或蓋章之日起生效。

甲方：_____________

乙方：_____________

法定代表人：_____________

_____________年_____________月_____________日_____________年_____________月_____________日

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