年度經營計劃書（通用28篇）

年度經營計劃書 篇13

一、公司概況：

1、 注冊資本：1000萬元人民幣

2、 注冊地：武漢市東西湖

3、 經營范圍：可承擔總造價壹仟捌佰萬元以內室內裝飾設計任務，可承接飾面工程、配套陳設工程、電氣工程、給排水及暖通制冷工程、環境園林工程。建筑智能化工程設計安裝，建筑裝飾材料銷售。

二、沿海建筑裝飾工程有限公司主要業務功能：

1、 降低集團營運成本，在集團業務策略規劃指導下，做好財務管理。

2、 實施美學戰略，創品牌、促銷售，并在CS02成本標桿下，不議價地由執總指定承接裝修項目。

3、 法定推薦施工單位參加集團內工程項目的招投標。

4、 遵照集團流程，負責集團所有集中采購業務。

5、 經營電子商務平臺。（為中期業務規劃）

三、公司業務定位： （詳示意圖）

1、盈利中心

近期以集團各地區內部裝修業務為主營業務，創造利潤；中、遠期以拓展外部裝修業務為公司發展方向，實現盈利，成為集團的盈利中心。

2、服務中心

受集團委托負責集中采購，經營電子商務平臺，定位為服務中心。

四、公司實際運作相關問題：

由于公司注冊地在xx市，實際運作在，考慮其業務有集中采購及為集團財務服務等功能，有集團形象品牌的要求，因此相關行政安排如下：

1、辦公地點設在深圳集團總部；

2、武漢地區公司代管裝飾公司當地日常政府界面工作（主要包括每月報稅），同時留用一間辦公室，懸掛公司牌照，以備政府部門檢查和維護集團形象。

五、公司作業流程指引

沿海建筑裝飾工程公司與集團工程業務界面：

1、法定業務：

A、 嚴格依據CS02表的成本標準，承接售樓處、樣板房、會所，和大規模室內裝修，具體由執總協調確定；

B、 售樓處、會所、樣板房，以控制總價，保證效果為原則，列簡單工程量清單。地區與建筑裝飾公司雙方協商總價和效果，執總協調拍板。大規模室內裝修工程必須報工程明細估價，地區按流程權責審批。 C、 付款原則：裝修合同簽定后三天內予付合同總價款的30%，工程量完成50%后三天內支付合同總價款的40%，余款在竣工驗收后三天內一次性付清。

2、 參與地區招投標業務：

集團內各地區所有工程項目招標，各地區必須法定通知沿海建筑裝飾工程公司，沿海建筑裝飾工程公司可自行參加或推薦其他單位參加投標，在同等條件下沿海建筑裝飾工程公司優先承接該工程；

3、 集中采購相關原則：

A、按集團原有流程執行。

B、各地區集中采購業務由沿海建筑裝飾工程公司負責執行。為保持原有業務的延續性，更好地服務地區公司，原海創公司負責的集中采購的專業工程師隨業務調入沿海建筑裝飾工程公司。

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