2023年部門經理離職申請(精選)

2023年部門經理離職申請（2）

尊敬的領導：

您好!

各位領導董事、董事會主席，在________________________________________________

辭職前，我將在__公司看到的詳細情況匯總如下。主要分為財務改進、人力資源管理改進、制度化、流程化、標準化、銷售擴張四個問題。因為企業發展到一定程度，必須有一定程度的變化，必然導致所有權和控制權的分離。就像我做職業經理人，為股東工作一樣。不要為某個人工作。如果沒有公司上層的權利和決心，那么任何人都會像我一樣來，或者混日子拿錢。企業要想發展壯大，首先要有一個比較健全的制度來保證，大企業和小企業最重要的區別是什么？也就是說，小企業的核心資源和信息掌握在企業家手中，而大企業的核心資源和信息分散在管理者手中。因此，小企業可以靠感情來維持，而大企業則可以靠健全的制度。當然，單純依靠制度也不能完全管理好一個企業。企業還需要企業文化、相互理解、相互尊重和相互信任。而我們__公司缺少的是對上述事物、制度、企業文化員工的理解、尊重和信任。

以上是完善公司制度，這是我們__公司發展的基礎。現有的__公司沒有很好的制度執行力，就是靠感情來維持，如何提高制度執行力。這是我們公司應該面對的問題。也就是我所說的x塊問題之一，系統的系統化、流程化、標準化。

有了良好的制度和完善的制度，就必須有一個好的制度實施者。在他被發現之前，公司董事會應該有一致的意見，并有相應的公司職位法定權。如果沒有，那就是空談，沒有x塊的處理，人力資源管理和財務改善。

首先，我來談談人力資源管理的改進。__公司總員工不多，除了技術和外部員工。雖然我們的主任大多不脫產，但是_____________________________而且工資制度要明確，同工同酬。現有我們__公司的薪酬制度不明確，導致大家吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現不清楚，努力不努力應該由數據來說話。不要用感情來說話。這就是我想說的人力資源管理的改進。

此致

敬禮

申請人：

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