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保安人員試用期工作總結(一般3篇)

2024-04-04 試用期工作總結

保安人員試用期工作總結 篇2

回顧過去20xx年的工作,我有效地感受到了更嚴峻的工作形勢。但我們保安部堅信,在各級酒店領導的指導下,緊緊圍繞酒店年度中心工作,以腳踏實地的工作作風,為酒店的發展和穩定做出新的貢獻!

新年,保安部緊緊圍繞“形象要有新變化”的思路,突出“變化”二字,樹立保安部新形象。

全年工作的總體思路:

1、與各部門簽訂20xx年度消防安全責任書;讓每個人肩上都有擔子,每個人心里都安裝安全,確保酒店安全萬無一失。

2、完善規章制度,確保酒店安全。確保酒店消防安全運行,確保酒店消防安全,確保安全,堅持預防、消防相結合。在工作中,不斷完善和遵守各項規章制度,利用系統經理成立安全檢查組,定期檢查酒店及周邊地區,發現安全風險,及時配合其他部門整改,杜絕一切安全事故。

?3、配合人力資源部對新員工進行崗前消防安全培訓考核,考核不合格者不得上崗。并每季度組織一次全員消防安全培訓。

?4、開展學習和閱讀活動,建立學習型組織。針對部門員工平時不太注重理論學習,制定詳細的學習計劃,改變這種不學習的習慣,發更多的酒店信息,或者寫學習經驗,督促和鼓勵部門員工學習,尤其是酒店業務知識。每月、每季、每年進行檢查,取得成果和改進。全面提高部門員工素質。

?5、崗位采用輪崗制。每兩個月輪換一次部門的每個崗位,改變以往固定崗位的模式,讓大家熟悉并勝任每個崗位的工作,全面發展。

?6、加強內部考核,采用最終淘汰制度。樹形象,統一制服(皮帶、肩章、帽徽等),部門員工上班著裝,展現新面貌。結合人力資源部制定的考核標準,對各部門員工進行考核,最終淘汰。如果連續三個月考核分數最低,將被下崗。補充人員招聘高素質退伍軍人。

?7、整頓安全宿舍。向軍隊宿舍管理學習,學習良好的宿舍管理經驗,擺放整齊,清晰,推動酒店整個宿舍的管理,努力達到更高的水平。

?8、平時多注意員工的想法,經常溝通,關心和照顧員工。個別談心,幫助個別貧困員工找出存在的問題,鼓勵他們在新年的服務質量上有所提高。

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