副護士長述職報告十五篇

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副護士長述職報告【篇1】

導語：2024年，本人本著“鞏固優勢，穩步發展”的原則，做了能上能下幾點工作：1、兼顧新廈、主樓，全院一盤棋，尤其在新廈抓操作規范，實現輸液反應“零”突破；抓查對制度，全年查堵藥品質量漏洞12例、一次性物品質量漏洞29例。2、配合股份制管理模式，抓護理質量和優秀服務，合理使用護工，保證患者基礎護理到位率；強調病區環境管理，徹底杜絕了針灸科環境臟、亂、差，尿墊至處晾曬的問題。

2024年，本人本著“鞏固優勢，穩步成長”的原則，做了能上能下幾點工作：

1、分身新廈、主樓，全院一盤棋，特別在新廈抓操縱典范，兌現輸液反響“零”沖破；抓查對軌制，全年查堵藥品格量弊端12例、一次性物品格量弊端29例。

2、互助股分制辦理模式，抓賜顧幫襯護士質量和優秀辦事，公道利用護工，包管患者根本賜顧幫襯護士到位率；強調病區環境辦理，完全杜絕了針灸科環境臟、亂、差，尿墊至處晾曬的題目。

3、從交易技巧、辦理表面等方面強化新廈年青護士長的培訓，使她們盡快成熟，成為辦理骨干。本年經過議定考核評斷，5名副護士長轉正、3名被提拔為病區副護士長。

4、加大對外宣揚力度，本年主持籌謀了“5.12護士節“大型慶典活動，獲得市級帶領及賜顧幫襯護士界專家同行的表揚；自動開辟杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣揚空間，經過議定健康教誨、古跡報告會、作品亮相會等式樣表現護士的辛苦奮動和愛心奉獻。

5、珍視在職職工連續教誨，進行院級講座遍及面達90%以上；創辦新分派職工、新調入職工中醫根本知識培訓班；結束賜顧幫襯護士人員年度表面及操縱考核，合格率達97.9%。抓護士本質教誨方面展開“敬更生命、關愛患者“教誨，倡導多項救濟活動，向血液科、心外科等患者獻愛心。

6、歡迎市衛生局構造的年度質控大查抄，我院賜顧幫襯護士各項工作成績達標，總分96.7，名列全市榜首。

7、個人在自我構筑方面：本年榮獲“xx市市級優秀賜顧幫襯護士工作者“稱呼；經過議定xx觀察進修，帶返來一些進步的辦理經驗，并自動總結臨床經驗，本年度結束成國度級論文3篇、集會論文2篇及綜述1篇。

8、為了改進村衛生所的根本辦法，反復奔走，在鄉鎮衛生院和村委會的贊成下，經過議定衛生院贊成一點、村委會贊成一點、本身拿一點的方法，構筑了120平方米的衛生所，完全改進了村民的救治環境。

9、闡揚了鄉村大夫的榜樣領先效用，深切農民家中，反復解釋，并為幾家貧苦戶捐助了互助醫療基金，增進了互助醫療的成長。

作為賜顧幫襯護士部主任、一名光榮的中共黨員，我特別珍視本身的耿介自律性，吃苦在前、享福在后，帶病堅定工作，親身帶領科護士長、護士長放哨各崗；竭力進步本身的思維認識，自動參加賜顧幫襯護士支部構筑，成長更多的年青黨員梯隊，如今新廈的賞員步隊已經擴大到20余名，此中以年青的臨床骨干為主，使賜顧幫襯護士支部呈現一派自動向上的盼望和活力。

作為一個普平凡通的鄉村大夫，在鄉村醫療這個有限的空間里，安靜奉獻、任勞任怨、辛苦耕耘、艱苦創業，在自已平凡的崗亭上做出應有的貢獻。

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