在企業座談會發言稿12篇

在企業座談會發言稿(篇7)

作為人事政工科長，結合崗位職責與領導的要求，我覺得我在以下幾個方面存在不足：

一、學習上不夠積極

在擔任人事政工科長以后，僅局限于處理事務性的工作，在學習上不夠積極。學習上沒有計劃，沒有系統地、全面地對崗位職責范圍的業務知識進行學習。對本崗位業務知識的掌握停留在一知半解的層面，還不能成為崗位上的行家里手。

二、工作的主動性有待提高

在工作上，樂于按部就班地工作，對于一些沒有先例、沒有成熟解決方案的工作存在畏難思想。沒有迎難而上，主動地想辦法去解決，有等領導指示，等領導給答案的思想。

三、工作上的創新舉措不多

在工作上習慣于用過去的經驗解決現在的問題，缺乏創新思維，沒能積極跟上當前的形勢和領導的要求。沒有起到一個優秀中層干部積極謀劃承上啟下的作用。思想上沒有解放，思路上不夠開闊，措施上不夠得力，效果上不夠明顯。

在今后的工作上，要在以上三個方面下功夫，努力提高自身素質，努力提高自身及本部門業務水平，努力推動普市局(分公司)持續發展。

一、努力學習，做業務上的行家里手。

在今后的工作中，要有計劃地學習本崗位相關的業務知識，不但要了解業務，而且要熟悉業務精通業務，不做甩手掌柜。帶動本部門員工營造學習型部門的氛圍，將人事科的各項業務搞上去。

二、主動工作，提高工作效率和質量。

改變思想，不等不靠，遇到問題迎難而上，主動找出解決的辦法和措施。切實樹立主人翁責任感，自己的工作、本部門的工作部門領導是第一責任人。工作推不掉，應付著干是干，主動去干也是干，但主動干和應付干的效果卻有天壤之別，云泥之分。

三、開拓創新，打開工作新局面。

經驗很寶貴，但經驗是有局限的，用過去的經驗無法解決現在的所有問題。在今后的工作中，要時刻運用創新的思維去思考問題，解決問題，打開工作的新局面，推動我局(分公司)持續健康發展。

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