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《工作重在到位》讀后感(通用30篇)

2024-04-21 工作心得

《工作重在到位》讀后感 篇5

近日,本人通讀了《工作重在到位》這本書,為作者例證、哲理、事實、實踐及中外成功范例所震撼與折服。作者在書中說道"我們做了大量的調查,也得出了同樣的結論:中國很多機構尤其是企業最需要解決的問題,就是執行不到位的問題".于是作者感慨:"凡是執行做得好的企業和地方,無一不是強調執行到位的;凡是執行需要加強的企業和地方,無一不是在"到位"方面做得不夠好甚至很差的".

如何確保執行"到位",已經成為眾多企業及管理者最苦惱、也最希望解決的`問題。作者不僅深入了解和探究了引起執行不到位的種種原因,以及執行不到位的普遍表現,也總結了很多執行到位的經驗與典型案例。《工作重在到位》實際上就是《執行重在到位》,二者異曲同工,一脈相承,并無迥異。解決了"執行到位"也就解決了"工作到位"的問題。《執行》的副標題定位為"如何完成任務的學問",而《執行重在到位》的是"確保完成任務的關鍵".也就是說:牽牛要牽牛鼻子,抓住了"到位"這兩個字,執行才會有真正的效果,讀后感《工作重在到位讀后感》。

結合我司工作實踐,不難看出,許多工作不到位,并不是無規章制度約束,也不是無管理人才,更不是上層領導的過失。我司自20xx年11月開業,可以說從上層領導,到中層骨干,基本都是各同業公司的"高手"加盟進來的,他們在原單位、部門可以說不是領導,就是骨干,大部分可以說都是實踐豐富、專業技能、管理能力較強,而對于外勤人員及高管又都是公關能手、展業尖子,為什么一段時間,總感覺公司管理有點偏亂、公司經營困難、骨干彷徨、員工士氣不振,有點"管不了"的感覺(當然本人并不是全盤否定公司前期沒做工作之意)。歸根結底還是一個執行力的問題。也可能有人認為,在老公司,也用同樣的管理方法,為何能管好,且十分省力,但在本公司為何費九牛二虎之力,仍然效果不佳呢?我認為,老公司固然有其不足之處,但他畢竟是一個成熟的公司,人才濟濟。但有一條是肯定的,那就是從上到下已經習慣了執行力,工作到位,盡職盡責已經成為習慣與必然,所以,干起事來,覺得特別省力、省心。

反觀我司開業之初的近3年時間,從上到下,看似比較和諧,所謂"明知不對,少說為佳"、"事不關己、高高掛起",似乎是一種潛規則,導致有章不循,違章不糾,"干的不如看的"、"看的不如搗蛋的",干的越多毛病越多。因此,員工的工作積極性一度受到挫傷,難免產生這樣那樣想法,公司經營狀況可以說每況愈下。可喜的是新的一屆領導班子,能夠認清形勢,力挽狂瀾,及時撥亂反正,從新開始,從源頭做起,強調執行力,考核工作到位,抓教育、重培訓、促養成,抓班子、帶隊伍,抓中層開始、帶員工起步。從總體上講,應該說"后三年"較之"前三年"相比,已取得不菲的成績。從業務發展、規模效益、市場份額、公司市場的地位、信譽、形象,員工隊伍建設、整體素質的提升,均發生了翻天覆地的變化,戰斗力、執行力得到較大的改善。君不見20xx年的過億元拼搏成功,全國"50強"的奠基,"規模效益型公司"的定位,市場"第一軍團"的提前穩固,"鑫泰"產品的速戰速決與超額完成等等,不一而足。

然而,還必須清醒地看到,我們還有許多不足,特別是對照"工作到位"與"執行力到位"的要求與標準,我感覺,我們只能算"萬里長征"才開始,所謂"雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越",真正成長為一個合格成熟的公司,建立頂級一流的品牌,任務仍艱巨,我們仍需作出百倍的艱苦努力,才能到達理想的彼岸。

小而言之,從目前公司"執行力"建設看,從細微處觀察與分析,不盡人意之處還有許多。諸如,上級領導交代的事情遲遲落實不了,上級公司布置的工作遲遲無回音,規章制度寫在紙上,貼在墻上,就是落實不了行動上,教育培訓有時也是聽了感動,說起激動,但實際工作時不動。分析成因:一是人的惰性使然、老好人思想作祟、素質不高體現、考核不力后果……

目睹當前"存在"之現狀,我們不能無動于衷,必須"棒喝"、"警醒",特別是作為中層骨干,決不能"以其昏昏,使人昭昭",而必須做執行力的帶頭人,從我做起,從現在做起,各項工作必須到位,無條件做好各項工作:首先想干事、能干事、干好事;其次強化責任感、從心底、行動、具體工作上上強化;第三言傳身教,帶好隊伍,管好條線工作,確保"執行力"、"工作力"到位。承如作者所言:"執行的關鍵就在于到位,因為執行不到位,等于沒執行";第四正如領導所言:"多做‘婆婆媽媽’,不做‘老好人’。目前情況下,絕對需要"緊盯"戰術,不厭其煩;第五,當好"黑包公",嚴格考核,拿出"殺手锏",對于執行力不到位機構與個人的,要加大通報與處罰力度。當然,需要付出幾倍的辛勤與努力。俗話說得好,一分耕耘,一分收獲,功夫不負有心人。只要我們人人努力,樹立必成的理念與信心,經過我們的齊心努力,我司的"執行力"建設必將得到加強,各項工作必能越來越到位,公司的全面工作必能得到提高。公司的綜合能力必將全面發展,廣大員工必能從中受益,實現"雙贏"的戰略目標就在不遠的將來。

"讀讀讀,書中自有黃金屋",通過讀書活動,讓本人親身嘗到了甜頭,領悟了知識,豐富了經驗,通過從理論到實踐,再有實踐到理論,經過反反復復,學習再學習,讀書再讀書,定會"受益匪淺",有百利而無一害也。

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