職業長青心得4篇最新感受

《職業長青:優秀員工的7個職業習慣訓練》教你如何在工作中養成辦事高效的習慣，下面給大家帶來一些關于職業長青心得，希望對大家有所幫助。

職業長青心得1

當今充滿變革的時代， 敏銳度(agility)已經成為一個越來越重要的話題。組織要敏銳，戰略要不斷更新，產品壽命周期越來越短，研發周期也隨之縮短，企業要有戰略的敏銳度、執行的敏銳度、結果的敏銳度，和變革的敏銳度才能跟上愈來愈快的社會節奏。

中國的變革速度在各國中更是顯得格外突出。正如變革大師， 約翰。科特(John Kotter)所描述的：‘ 歷史上從來沒有發生過這樣的事情： 十幾億人需要對眼前如此巨大的變革做出如此迅速的反應。“

從個人層面來說，思維敏銳度對職場上能否走得遠起著至關重要的作用。美國管理學學者羅伯特。卡茨認為：“管理者需要具備三大能力：技術能力。人際能力和概念能力。

“ 思維“是概念能力的重要部分， 因此，思維的敏銳度是高層管理者必備的重要能力之一。現在多數公司把“思維敏銳度”(learning agility) 作為一個評選高潛力(high potential) 內部候選人的主要指標之一。究竟什么是思維敏銳度呢?什么原因讓公司把這項能力作為篩選未來高層管理的必備標準呢?

一個比較通用的定義是“從經驗當中學習并有效應用到新的情景的能力”。這里強調的不是單純學習新知識和新本領的能力，而是如何有效地把在經驗中所積累和學到的東西有效應用到新的情景;而要在“新的情景“生存并成功， 需要的不只是經驗和技能， 更需要很強的適應新的情景，即變革的能力和開放、謙卑的心態。同時， 學習是強調在經驗和實踐中學習， 而不是在課堂學習。 因為很多時候，在課堂學到的知識和技能都屬于“招式”層面;而一個人要在職場成功，更多需要的是“內功”， 即思維方式。思維方式的行程是靠用心觀察、運用、反思、改進幾個環節濃縮而成的。“內功”的修行靠的是開放的心態、持之以恒的態度和不斷進步的習慣。

“新的情景”包括了換一個公司，換一個崗位，也包括一些小一點的改變， 比如在同一家公司換一個崗位，在同一個崗位換一個老板或者其他主要利益相關人。所有這些新的情景都是變革，是職場上不可避免的。因此，要很好地適應這些變革，就需要我們具備高度的職場思維敏銳度。什么叫職場思維敏銳度?可以從以下幾個主要方面來解釋：

如何提高職場上的思維敏銳度?可以重點從以下幾個方面入手。

首先是用心和專注。巴菲特曾講述他第一次見到比爾蓋茨的情形。 圓桌上，比爾? 蓋茨問大家，什么才是每個人認為達到成功最重要的事?當時，比爾? 蓋茨和巴菲特給出了同一個答案：“我懂得如何專注”("Iknow how to focus")。只有用心才能專注，只專注才有可能產生思維上的突破。很多朋友問：“思維敏銳度與智商有關系嗎?”我個人認為是沒有直接關系的。因為正常人的智商都在80-120 之間，本身就不是一個很大的區間。更何況每個人所從事的職業和職位也不同。即使很普通的崗位，如果能夠做一個有心人，時刻關注周圍發生的一切， 并全力以赴聚焦目標， 也可以做到相同崗位人做不到的事情。

因此，關鍵是這個人是否用心去觀察，去思考，去探索自己所從事的工作，這樣就可以看到別人看不到的機會或者解決問題的方案。

分享一個最近朋友圈里看到的成功案例：“一個賣煎餅的，憑什么拿下1.8 億融資?”

這個關于一個傳統賣煎餅的企業黃太吉如何通過三次成功轉型，通過O2O 平臺成功融資1.8 億元的案例。故事很長，其核心則是黃太吉如何通過思維的敏銳度，戰略的敏銳度，積極擁抱互聯網思維，聚焦目標，先后三次成功轉型，而贏得投資者和市場的信心的。

在營銷上，該企業積極擁抱互聯網思。去年，黃太吉不花錢就拍出了《我要你開花》這部創業喜劇大電影，于12 月12 日登陸各大院線。近期，黃太吉又先后在兩部國產喜劇電影《煎餅俠》和《港囧》中露面，嘗盡甜頭。在企業內部管理上，該企業也充分利用互聯網思維。黃太吉采用類似“滴滴出行”的搶單軟件，由煎餅師傅實行搶單，而不是人為攤派，每完成一單計件一次;由一個店長，通過后臺管理系統和現場視頻監控，同時管理多家店，運用互聯網工具和手段擴大店長管理能力，緩解擴張時店長人手不足的壓力;基于微信端的信息通報系統每小時通報每一家店的訂單、投訴等，并進行PK;以月、以周為單位的迭代速度進行優化。

該企業自始至終還是做煎餅，但因為他們的高層管理者用心關注時下最流行的消費模式，用心思考如何在當今互聯網主導的時代如何讓傳統產品脫穎而出，他們就取得了比一般傳統食品企業更突出的業績，也為企業未來的發展奠定了雄厚的基礎。

自我認知。只有清楚自己的優勢和劣勢，才能更清楚自己哪些地方需要加強和改進， 并從周圍同事/ 朋友/ 客戶學習。虛心聽取別人對自己的反饋， 不要只愛聽表揚。

能持續成功的個人或企業都具備一個共同特點就是敢于和愿意面對真實的自我。也就是說， 愿意直面自己的短板。只有正視自己的短板，人才會謙卑，開放，才會愿意虛心地去向周圍的人學習，并不斷豐富自己。當今的時代是一個機會多多， 人人都是百姓人人又都可以成為英雄和偶像的時代，只要你真實、全面地面對自己的優勢和劣勢， 就一定能夠找出一片自己可以脫穎而出的天地。

不斷擴大/ 更新自己的交往圈子。上面提到了用心觀察周圍的世界發生了什么。在這個過程中，你所交往的圈子起著至關重要的作用。清楚了自己的目標，自己的優勢和短板后， 就要清楚從哪些人身上去學習你該學習的東西。現在是信息爆炸的時代，最缺乏的資源就是時間。 經常對照自己的目標做個自我檢查：

- 我離目標還有多遠?

- 我所做的事是否在幫助我實現我的目標?

- 我的時間和精力是否用在了該用的地方?

- 我的交往圈子是否能啟發我?讓我不斷成長?讓我掌握我所聚集的領域的最新動態?

- 我在我的交往圈子里能提供什么樣的價值?

交往圈子對提升思維敏銳度起著至關重要的作用。很多靈感和方案都是通過和別人有效互動而產生的。圣經箴言里有一句“三股合成的繩子不容易折斷”。只靠一個人，遇到問題時往往很難有突破， 因而也就很難產生“思維敏銳性”。當今世界，無論是在企業打工還是創業，靠自己單打獨斗已經很難成功，因為這是一個高度參與、高度協作，迅速變革的時代。

積極擁抱變革。

變革是這個時代最突出的特點之一。上文已經提到，在職場上的變革從組織架構的調整，老板/ 同事的更換，到公司做事程序/ 方法的改變，產品定位的改變， 已經讓變革成為職場人士的家常便飯。

凡是職場上成長很快的高潛力人才都有一個共同的特點：很快接受新思想、新動態，并樂意參與嘗試。這些人很少抱怨，而是對新事物充滿好奇，不斷去探索，去提問， 去糾偏，愿意為新思想、新主意的落地生根去澆水施肥。這些人在公司變革的時候總是第一批去接納，去好奇地探索，擁抱變革。他們有強烈的好奇心，很大的影響力和執行力，因此他們在職場上比別人要跑得更快、更遠。

擁抱變革還需要有高度的韌性 (resilience).思維敏銳的人對待成功和失敗的心態都是積極現實的，沒有太大落差。這些人的情緒不會有大起大落，而會持之以恒的分析、回顧、總結、改進，使自己始終處于一個向上的狀態。正是這種狀態，使這些人脫穎而出，成為變革時期的領軍人物。

積極總結/ 去除經驗。經驗對我們很重要，沒有白白經歷的事情。失敗的經驗和成功的經驗都有很重要的價值。在職場上，有些時候，人們更喜歡從成功的經驗中總結，運用到未來的場景中。

但在很多失敗的經歷中，卻有很多人把精力花在找借口和抱怨上。甚至有的人會因為幾次挫折而一蹶不振。在每次失敗的經歷后，建議大家問自己：

- 有哪幾件事/ 哪幾步我可以用不同的方式去做?

- 如果我換一種方式去做，結果會有什么不同?

- 我從這件事中學習到什么?

最后要提醒的是， 過去的經驗在這個高速變革發展的時代不一定會對未來的場景有幫助。因此，思維敏銳度還體現在一個人如何從有效運用過去成功的經驗，包括哪些經驗應該去除，做做減法也是成功人士需要常被的一種思維和習慣。

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