技師培訓心得體會十三篇

技師培訓心得體會 篇5

11月26日，學校邀請了技師學院副院長對班主任進行培訓。X院長是XX省班主任教育教學方面的專家，他從班主任工作的理念到班主任常規工作的方法及思想教育等方面對班主任工作進行了深入的講授，內容豐富，富于創新。這次的培訓講座給我的感覺不僅是業務理論的學習，也是一次思想認識的提升。

作為一名班主任隊伍中的新兵，同時也作為一名新生班主任，由于缺乏經驗，在帶班的過程中更多的是憑借理論知識和直覺。在這個過程中，有收獲也發現很多問題，我自己也一直在反思，作為一個新時代的班主任，尤其作為一名技校班主任，應該怎么做才能塑造一個有凝聚力的班級，才能幫助這些學生樹立自信。

結合X院長的講座，個人認為班主任在工作中一定要做“有心人”。這里講到的“有心人”是指細心的分析者、用心的觀察者、耐心的引導者和富有童心的參與者。

首先，做一個細心的分析者。分析學情有助于班主任更加全面的掌握學生情況，制定管理方案，做到有的放矢。正如X院長所說技校的學生大多來自于一類學校的學困生和二類學校中下等成績者，一般都是中、高考得失敗者，都是被貼上“失敗者”標簽的人。這就導致他們更加的敏感和自尊，在乎外界的眼光和評價。很多人會說這類的群體更需要人們的關愛，但是我卻認為給予平等和尊重才更能夠幫助他們樹立信心。這就涉及到一個轉變觀念的問題。大多時候班主任在班級管理中都習慣用條條框框來“約束”學生的行為。殊不知這種“管制”正傳遞著一個信號學生們都是不可信任的人。這會激發學生的逆反心理，很可能會起到反作用。因此，我認為在班主任班級管理過程中轉變觀念尤為重要，要變“堵”為“疏”，做導師型的班主任而不要做保姆型的班主任。

其次，做一個用心的觀察者。一個班級的學生來自不同的地方，不同的成長環境、教育環境和家庭背景造就了他們不同的性格特點，就要求班主任能夠區別對待。在日常接觸中用心觀察，發現每個同學的優缺點和個性特點，并且有針對性的加以引導。因為我所帶的班級是小班，人數較少，所以我會分析每一個人的性格特點，并且安排不同的職務。發現問題也是個別談話進行疏導。但是有一個基本的原則，就是鼓勵為主，同時強調責任感和榮譽意識。平時講的最多的也是要求同學們“對自己負責”。

再次，做一個耐心的引導者。技校學生思想狹隘，思路打不開是我做班主任三個多月來最強的感受。工作中。經常有學生由于各種各樣的小問題來請假，在他們眼中學習是排在所有事情最末尾的存在。抓了芝麻放了西瓜，分不清孰重孰輕，分不清輕重緩急，愛鉆牛角尖，無論是學習還是做事都缺乏激情和參與意識。面對這種情況，就需要班主任進行耐心的引導，但是這種引導切忌講大道理，學生非常反感這種教育方式。這就涉及到方式方法的問題，也是我最后要講的方面。

最后，做一個富于童心的參與者。在工作中，班主任切忌高高在上發號施令，而是要放低姿態融入班級。這樣會拉近跟學生之間的距離，更容易得到他們的認同和支持。在工作中，盡量給學生出“討論題”，把自己當成跟學生平等的存在，讓大家共同參與班級事務，共同決策班級大事，多聽聽他們的想法，多采納他們的意見，營造一種民主、平等、和諧的班級氛圍。

正如林格所說：“人的根本在心靈，教育應回歸心靈的深處。”做班主任工作應該從“心”開始，打開心靈的枷鎖，激發學生的潛能，把班主任“教管”為主的職責轉變為組織和引導者的角色，把每一個學生當成一個寶藏，把帶班的過程當成發掘寶藏的過程，相信會有意想不到的效果。

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