教導主任參加培訓體會與思考（精選31篇）

教導主任參加培訓體會與思考（精選31篇）

教導主任參加培訓體會與思考 篇1

今年6月25 日至6月27日，我有幸參加了區進修學校和區教研室組織的全區中學教導主任培訓活動。這次培訓節奏安排的十分緊湊，內容豐富，形式多樣。上級領導對這次培訓工作的高度重視，開班典禮上，教育局金書記、蘇主任;進修學校薛校長、張主任就此次培訓的意義、目的和建議做了重要講話，要求我們在這次培訓中認真學習、勤于思考、善于反思、遵守培訓紀律，通過這次培訓更新觀念，提高自身素質。

走上教導主任工作崗位以來參加真正意義上的專業培訓，這還是第一次。我和很多參訓的教導主任一樣，很珍惜這次難得的學習機會，希望通過此次學習，不辜負上級領導對我們的信任與囑托，認真學習、勤于思考，并且學以致用，更好地開展好我們的教學管理工作。在這次培訓學習中，通過聆聽專家的講座、教研室領導的經驗介紹以及觀看課堂實錄等，視野變開闊了，我從中學到了許多可行的做法，收獲之大是歷次培訓所未有的，我感覺自己在今后學校的教育教學管理中還有許多事要做，還有許多地方有待完善，同時也對自己以后的管理工作有了新的認識、新的思考。

一、我的收獲

1、教研室房主任主講的《如何搞好教研活動》讓我懂得了：(1)為什么搞好教研活動?(客觀需要);(2)好的教研活動的三個標準：同伴互助是否組織起來;自我反思是否行動起來;專業引領是否驅動起來。(3)搞好教研活動把握實際是關鍵;行動起來是根本。房主任詳細的展開進行了論述，深受啟發。

2、教研室董軍老師主講了《如何發揮網絡教研平臺的作用》這樣一個主題：從網絡教研的優勢、現在信息技術條件下的網絡教研與傳統教研的比較、網絡教研的影響、寬正網絡教研平臺的功能簡介和使用等幾個方面給我們進行了詳細而充分的講授，是我們真正認識到網絡教研是未來教研新寵，是新形勢下的發展趨勢。

3、《年級主任如何搞好級部管理工作》使我明確了級部主任的職責、怎樣才能做好級部管理工作，房主任從“責任催人奮進、收獲讓人幸福、無奈促人思考”，三個方面闡述了自己的觀點，我們懂得了需要嚴以律己、自我加壓、發揮感召力、表率作用才能當好級部主任。

4、 王英偉主任的專題講座《新課程背景下的教學常規管理反思》就教學常規的歷史、我國中小學教學常規的現狀、新課程背景下重構“教學常規”的思考作了細致的分析，對新課程背景下的學校教學常規的要求、思考、重構進行了精辟的闡述，找出了學校常規教學管理中存在的誤區，并提出了新課程背景下的思考和改進建議，使我們在常規教學、學校教學環節及教學設計的基本內容、教學反思的重要性有了明確的認識，讓我們受益匪淺。王主任還對新課程背景下如何做好教導主任做了認真的闡述，我認識到：(1)教是立身之本，過好自身業務關;(2)導是工作之魂，過好教學指導關;(3)研是生存之道，過好專業發展關。

5、《教導主任如何進行聽課、評課》是王主任給我們一起探討的又一主題。就作為教導主任如何聽課、評課，聽課應該關注什么，評價好課的標準，評課的內容和技巧等方面進行詳盡闡述。并組織我們一起觀看了課堂實錄，寫出了自己的聽課感想和評課反思。

6、稼軒中學的趙教導主任來給我們做了生動，令人振奮的報告—《種一片個性的葦草》。他分別從學生管理、教師層面、教學管理三大方面用七個專題，結合他個人工作實際經驗給我們每位參訓的老師上了出色的、深刻的一課。讓我感觸最深的是他是在用心做教育，真正把教書育人當作一種事業，在發揮自己的光和熱，在奉獻自己的愛心。通過聆聽他的講座，更深的認識到：“專業立教、道德立身、發展立行”—即如何做才能使自己提高自身業務素質，提高道德修養;才能使自己真正做到“學高為師，身正為范”，真正做學生的、老師的榜樣;才能引導學生去開拓自己的天空;才能讓自己在教育教學中體會到成功的喜悅，體會為師的幸福。我更快樂的是在他的講座里找到了很多共融的東西，發現了自己的閃光點，成功之處，更鼓勵了我奉獻教育的信心和決心。

7、教研室潘主任就《如何進行校本培訓》給我們就校本培訓的意義、特征、目標、原則、形式、內容等方面進行了闡述。尤其是校本培訓的十一種形式詳細的進行了講解分析，受益匪淺。

二、我的思考

三天的培訓時間總覺得太短，一位位專家精彩的講座可謂旁征博引，觀點清新雋永、思維的觸角縱橫騰躍。無論是詮釋“教研活動的意蘊”，還是研討“新課程背景下的教學常規管理”，無論是思考“課后反思教學”，還是關注“人文管理”……都給我留下深刻的印象，猶如春天的甘露滋潤我干枯的心田，帶給我一些思考。

新課程背景下如何才能當好教導主任?靜下心來，展望自己往后的工作，我覺得，我們應該從以下幾個方面開展我們的工作：

(一)、教學管理的切入點——教學觀念的轉變。

教學理念、教學模式、教學活動、教學手段、教學質量評價等的轉變，就要求教導主任自己要做到：1、走出去聽。走入老師、學生和家長中去聽他們對工作的看法。2、靜下來讀。每天應該安排一段時間讀書。3、坐下來研。自己要帶頭搞教學研究。4、潛下心寫。要勤于動筆總結自己的工作心得，及時反思，及時應用到新的教學。

(二)、教學管理的關鍵——教學過程的管理。

1、明確教學常規基本要求;

備課 ：腦中有綱、胸中有本、目中有人、心中有數、手中有法。

上課：以興趣為動力，以習慣為目標，以思維為核心，兼顧情意發展。關鍵在于教師要激發學生思考、主動學習、學會學習，形成良好的思維品質。要做到三講三精。三講：講重難點;講易混、易錯點;講方法。三精：精確、精練、精彩。探究有效：

教學反思:(1)課前反思——做好充分準備;(2)課中反思——及時調整教學行為;(3)課后反思——發現新的教學契機。

作業的布置與批改：作業內容精選、量適當、形式多樣。批改講科學重實效。

2、堅持有效地聽課與評課。

(1)聽課前要充分準備，了解老師教學特點、了解聽課班級學生情況、了解教材編排體系和知識內在聯系及教學內容的重難點;(2)聽課中翔實記錄，積極推敲，要聽看結合，既關注教師的“教”也關注學生的“學”。

評課做到從教學目標、教學內容、教學方式、教學方法、教學手段等方面進行指導，要發現閃光點，找出存在問題。

(三)教學管理的策略——管理藝術。

努力增強七種意識，強力提升個人素質：榜樣意識、管理意識、服務意識、協調意識、教研意識、奉獻意識、創新意識

教育需要激情，需要全身心的投入;教育需要詩意，需要洋溢著浪漫主義情懷;教育需要活力，需要以年輕的心態創造性工作;;教育需要恒心，需要堅持不懈的努力和發展。教育教學管理是一項高智能的活動，在新課程背景下，教導主任要心中有愛，肩上有擔，腹中有墨;才能做一個合格的教學理論與實踐的踐行者，引領者。

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