如何寫戶外拓展訓練經驗

如何寫戶外拓展訓練經驗(篇3)

那個涼爽的星期六，我有幸參加，感覺受益匪淺。

站在攀巖墻下，抬頭向上看，我看到16米高的胡子墻上覆蓋著“釘子”，兩者之間有兩步之遙，并逐漸向上延伸到頂部。這些“釘子”是攀巖過程中用來支撐和前進的支點。在實際工作中，這些“釘子”是我們在前進的道路上遇到的一個又一個困難。這些困難總是出現在最不合適的地方，就像巖壁上的“釘子”一樣，很難控制。這些困難有大有小，不斷出現在你前進的路上，直到你達到頂峰。我們必須學會用自己的方法克服這些困難，克服看不見的障礙，達到頂峰。同時，它還告訴我們，在準備攀登高峰時，我們應該提前制定計劃，規劃前進路線，不要失去前進的方向。

后面的游戲是集體項目。每個人在游戲中都扮演著不同的角色，相當于企業的高級領導、中級領導和基層員工。每個角色都必須在游戲中發揮自己的功能，才能順利完成游戲。

“不倒森林”是一款八人同時轉圈，不讓竹竿倒地的游戲。事實上，這也是對同事團結合作能力的考驗。為了順利通關，八個人必須有相同的動作范圍和節奏。也反映在企業生產中。一個成品的生產只有在多道工序按順序流通后才能完成。如果最后一個環節出了問題，前面所有的努力都會白費，只能重新開始。在這里，每一件成品都有我們員工的辛勤工作和汗水，沒有人能獨自完成。因此，員工必須加強溝通，多理解，少抱怨，使氣氛和諧，工作愉快，生產高效！

我們可以說“七巧板”這個游戲完全失敗了。現在回想起來，我個人認為有三個問題值得思考。一、建立領導。二、規則的執行。三、資源分配。首先，在一個企業中，最高領導是一個企業的靈魂。俗話說，“狼領導的群羊可以打敗羊領導的群狼”。我認為建立領導者的重要職能之一是制定規則，并通過行政手段懲罰犯規者，以確保規則的權威。沒有領導的企業或領導不明的企業容易內訌，派系復雜，各自為政。然后，規則的實施是依靠中層領導樹立榜樣，督促員工遵守規則。在這里，要考驗中層領導對規則的理解，盡最大努力實施規則，支持規則。如果中層領導無效，自己犯規，會帶動大量人犯規，導致場面失控，責不罰眾，最終以失敗告終。中層領導的作用與企業的活力有關。最后，資源分配考驗了高層領導與中層領導之間的順利信息溝通。如果非常順利，高級領導可以更全面地掌握公司信息的各個方面，然后重新整合和重新分配，以最大限度地利用資源。其中，關鍵是要相互信任，不要介意。

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