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整頓機關作風心得體會 篇2
預期?看不見摸不著,價值何在?
茲舉一例。遼寧大力矯正新官不理舊賬,嚴厲整治政府失信行為,最近幾年清償各種政府欠款數百億元。花這么大代價買啥?徙木立信,買的是預期。
預期的價值被數學家厘定為:每種可能結果的概率乘以每種結果的價值之和。這么說可能有點繞。比方說網購,預期價值在哪里?用戶體驗。怕上當的心理使線上消費更關注差評而忽略好評,這也是賣家害怕差評的原因。投資者也一樣,他們更關注當地市場主體的真實體驗,以此規劃自己的投資。德國寶馬集團不斷追加投資在沈陽建設新工廠,甚至把研發總部落在這里扎根,源于確立了穩固的投資預期。
良好的營商環境說簡單也簡單:服務講誠意,政策講誠信,市場投資主體有穩定可預期的安全邊際。親商、安商、富商就像接力賽,一棒接著一棒跑,每一棒都全力以赴,不能總想著把壓力和麻煩甩給下一棒。政貴有恒,不能朝令夕改。承諾說黃就黃,規劃說改就改,政策說變就變的權力任性是政府公信力的大敵。重招商輕安商的種種表現,說到底還是缺乏功成不必在我的境界,沒有一張藍圖繪到底的擔當。
所以,預期價值看似遠在前方,其實就在當下和腳下。穩定預期不僅可經營還可管理,其要義在風險管控,尤其是要管控可能產生巨大損失的風險點。我們常能看到,對預期價值殺傷最大的往往是具體個案如債務違約爆雷事件。市場風云莫測,債務違約不獨偏愛哪一省哪一市,如何因應?遼寧省一位地市領導分享了心得:做好預期管理,不待爆雷先排雷,扛包而非甩鍋,抓住苗頭提前介入,主動防范、分擔、化解金融風險,同時引導輿論下好先手棋,廓清、匡正地域污名化。
察秋毫之末,方可言有過人之智。能否管理好發展預期,做到預見、預警,做好預案、預備,考驗的是善政之謀。即使某些介入未能完全阻止爆雷,其主動管理預期的積極作為也很有價值。
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