老師培訓心得體會范文(合集6篇)

老師培訓心得體會范文 篇3

xx月28日，我有幸參加了昌圖縣教師學校舉辦的骨干班主任培訓班，受益匪淺，感想頗多。徐校長高屋建瓴的講話，太平中學岳武真情述說，十八家子中學朱紅艷工作實錄的精彩展示，給我留下了深刻的印象和深深的思考。

下面我談一談自己的心靈感悟：

首先，我認為教師學校的這次培訓很實在，是接地氣的，雖然沒有請教育專家做報告，但是用身邊人說身邊是，感覺做一名優秀的班主任并不遙遠。教育專家的報告我也聽過，當時聽完覺得很震撼，神乎其神，但是離我們太遙遠，可望而不可即，有一種高處不勝寒的感覺，正如王文據主任所言，培養我們自己的專家，這是正確而有英明的決策，唯有昌圖的教育專家才能有昌圖教育的活水蕩漾，只有這樣昌圖的教育才能有突破，也許有一天我們會成為別人學習的榜樣，寧做第一自我，不要成為第二個xx，曾幾何時，哪一教育專家不是一步一個腳印自己走出來的，機械模仿別人最后只能是邯鄲學步，只有選擇地借鑒別人的成功經驗不斷地完善自我才能破繭成蝶。

徐校長作為師、干訓的業務校長掌握的信息和教育政策很全面，且能夠與時俱進。特別是他的主題報告《一個好班主任就是一個好班級》講得很具體也很到位，使我茅塞頓開，我認為一個班級就猶如一列火車，校長就是調度，班主任就是火車司機，火車的運行就靠司機，其他領導就是列車長，科任就是乘務員，學生就是旅客，列車的的終點就是學生所要到達的目的地，一路是否平安就靠大家的共同努力，哪一個環節出現問題都回影響列車運行。所以說，處理好學生、科任、領導、校長之間的關系尤為重要。另外，徐校長所提的“班級組”這個模式我認為是未來班級管理的方向，一個好的班級需要群策群力，一個人的力量是有限的。如果一個學校采取班級組的管理模式會化解決很多問題，例如有的學校老師不愿意當班主任，采用班級組的模式可以解決這個問題，反之，有的學校很多人愿意當班主任，那么，采用班級組這個模式可以共享班級管理，營造一個團隊管理模式，大家同甘共苦，榮辱與共，這種合力對學生是有力的。其實，四面城中學七年級就已經采用了類似的管理模式，須不知，李超美校長的管理模式很前衛，具有一定的前瞻性，這種分工充分調動了教師的工作積極性，兩位班主任齊抓共管，各司其職，雙贏，班級管理也有條不紊，控輟也好，到目前為之鞏固率%100.一花開放不是春，百花開放春滿園，四面城中學在發展中創新，在創新中發展，在這里我要說，一個好校長就是一所好學校。

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