技能比武心得體會5篇

技能比武心得體會 篇5

初夏的五月，激情的季節，XX將5月 定為“技能比武月”。為全面提升一線員工崗位技能，規范員工的操作行為，營造“比、學、趕、超”的良好氛圍，激發廣大員工愛崗敬業、崗位成才的熱情，動員廣大員工立足本職、鉆研業務、增強本領，培養企業技術精英，在公司領導和各科室的大力支持與配合下，人力資源部主導舉辦了20xx年員工技能大比武活動。

在這一個月里，我們開展了多項賽事：IPC手工焊接比武，修理技能大賽，QC/調試大賽等，5月9日至5月11日，我們開展了IPC手工焊接技能比武，在這項比武過程中，分為預賽和決賽，預賽成員為現場三結合人員，生產，工程，品質主管以上人員及修理、附加車間焊接崗位人員等共99人，經過預賽的前20名選手入圍決賽。并且在此次決賽中，公司請來了SMT協會的專家趙松濤老師全程指導，決賽前，由趙老師為全體參賽選手及現場管理人員進行了《手工焊接基礎-賽前準備》課程培訓，為選手們就IPC焊接大賽的一系列技巧進行了詳細的講解。5月23日和5月30日的修理技能大賽和QC/調試技能大賽也如期舉行，比賽都是分為理論考試和實操考試，并且理論考試都是閉卷考試，確保比賽的真實、公平、公正。

今年度的技能比武，讓我感觸很深，首先從參賽資格來說，以往都是員工自愿報名參加，今年除了員工可自愿報名外，更多的是比賽技能的所有在崗的相關人員，如修理技能大賽是所有修理人員和PE。為的是給大家提供一個共同的平臺，為的是讓該崗位的所有人員看到自己的成績與差距，看到各自今后努力的方向。其次，今年的獲獎人員除了大賽的獎勵外，公司領導為了激勵全體員工，對比賽獲獎人員批準予以每月特殊津貼，一年內有效。為的是一方面肯定獲獎人員的成績，另一方面更多的是營造“人人學優秀、人人爭先進”的氛圍，以此激勵大家不管這次成績好壞，在今后工作中要認真學習，積極進取，向標桿學習，來年更多的員工可以在比賽中取得好成績，也可以以獲獎者名義享受公司領導授予的特殊津貼。其三，今年的比賽時間集中，三項技能大賽，甚至接下來即將進行管理人員技能大賽，都在同一時期舉行。XX擔負著為XX區XX培養專業技術人才和管理人才的重大責任，而XX區XX面臨著明年初投產，目前公司專業技術人才和管理人才嚴重短缺，我們要在短時間內通過各種活動，發現人才，鍛煉人才，技能比武是培養高技能人才，打造高素質職工隊伍的主要舉措之一，以比賽這種形式讓大家認清事實，看到差距，我們要在剩下不多的日子里花大精力針對自己的不足付出更大的努力，以提升公司的技術能力和管理能力。

通過本屆技能比武，我還得出幾個感想，其一，比賽只是一種形式，但不是最終目的，通過比賽，我們的專業知識和技能得到了檢驗和提高，也喚醒了我們的競爭意識，同時也是展現自我，證明自己的一個機會。一份耕耘，一分收獲，只要付出，終究會有回報，成功永遠是屬于那些有準備的人。當然，不管我們是否優秀，都要對自己有信心，努力去做最好的自己，即使失敗也是要去面對，而不是逃避。其二、通過比賽，加強了公司各個部門之間的協調與融合，人力資源部為整個技能比武的主導部門，但是如果沒有公司領導的支持和幫助，沒有其他部門為我們提供儀器，工具，為我們設定產品故障，沒有我們廣大員工的積極參與等等，整個大賽無法進行。我們是一個團隊，通過本屆技能比武，鍛煉了我們整個團隊，讓我們上上下下形成了一個團結奮進的團隊，一個和諧進取的團隊。

其三、通過這次比武，相信我們各自都認清到自己的不足：崗位之間的差距較大；崗位理論知識和實際操作水平都有待提高，有的員工理論與實操脫節；有的員工心理素質太差等等，后續我們各個職能部門應該從此次比武的成績看到自己工作的不足，加強重要崗位，關鍵崗位的理論知識與技能培訓，用人部門不定期對員工技能加以實操測評，對技能不足的人員予以更多的指導，縮短員工之間的差距，提高整體崗位操作水平。

隨著集團發展步伐的全面加快，XX區XX即將投產，培養一支高素質、高技能的人才隊伍，顯得格外的重要而緊迫。而技能比武也已接近尾聲，在此呼吁我們更多的員工，無論在比賽過程中成功還是失敗，成績都屬于過去，留給我們的是通過更大的努力去學技術、練本領，為我們來年的技能比武取得好成績，為XX區XX人才選拔奠定基礎。機會與挑戰并存，希望我們全體員工更上一層樓，為我們團結進取的"XX家園"而努力奮斗！

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