審計培訓心得體會(系列11篇)

審計培訓心得體會【篇5】

我們得到了一些心得體會以后，往往會寫一篇心得體會，這樣可以不斷更新自己的想法。到底應如何寫心得體會呢？下面是小編為大家整理的審計干部培訓心得體會，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

x月xx--xx日，我有幸參加了審計署舉辦的20xx年度市縣審計局長第四期培訓班。10天的學習，時間雖短，但收獲頗多，它不僅多方位、多視角提升了我的知識水平，也讓我更加增添了前進的動力，明白了作為一名基層審計局長必須要有責任意識和擔當精神才能當好“領頭羊”，帶領大家心往一處想、勁往一處使，共同把審計工作做的更好。

　一是要胸懷全局，自覺在服務中心與大局下謀劃工作。

審計法規定地方審計機關是接受上級審計機關和當地政府的雙重領導的單位，作為基層審計局長必須把這個定位搞清楚，這是我們的工作“坐標”，這就是大局。一方面作為政府的組成部門，必須緊緊圍繞黨委、政府的工作中心來思考謀劃審計工作，把握審計的著重點，找準審計著力點，履行好維護經濟秩序，提高財政資金使用效益，促進廉政建設的職責，保障經濟和社會健康發展；另一方面，必須樹立審計“一盤棋”的意識，業務上主動接受上級審計機關的領導、指導，工作中認真領會和貫徹上級審計機關工作部署，堅持依法審計和科學審計，不折不扣、高效地完成好上級審計機關部署的每一項工作。

　二是要肩扛責任，自覺在困難與挑戰中積極主動擔當。

劉家義審計長在關于底線和境界的講話中指出：審計干部要堅守紀律底線，做到干凈干事，追求盡責擔當、勇于作為的高尚境界。人活在世上，是需要有所為的。既然我們選擇了審計工作，我們就要接受、熱愛它，就要腳踏實地干好它。作為基層審計局長首先要有工作責任心，一言一行都要嚴格要求自己，要求他人干的自己帶頭干，要帶頭從小事做起，不當甩手掌柜，要從一點一滴做起，做到說實話、辦實事、求實效；其次要轉變作風，率先垂范，不打官腔，不只煉“嘴功，要經常深入項目審計一線，加強對審計現場的指導，協調解決審計組工作中遇到的困難和問題，確保審計工作質量和水平；再次要有爭創一流業績的勇氣，善于用“十指彈鋼琴”，把眼光放得更遠一點，目標定得更高一點，經常查找自身工作的不足，比較與兄弟縣市區的.差距，盯著排頭干、朝著先進趕，不斷推動審計工作邁上新臺階。

　三是要勇于創新，自覺在思考和探索中尋求工作突破口。

創新是審計工作發展的第一動力，它是我們審計工作轉型發展的一個立足點。要學會用聯系的、發展的、辯證的方法看問題，如果還是按照傳統審計的思維方式，僅僅就是點對點的財務收支審計，肯定不能適應形勢的需求，也滿足不了社會各界對我們的期望。要不斷創新審計理念，善于在總攬全局中把握重點，在研究新情況、解決新問題中探索新路，不斷提高為黨委、政府提供決策的參謀能力。要不斷創新審計內容，把領導關心、群眾關注的熱點、難點問題作為審計工作重點，突出對教育、醫療、衛生等民生資金、重大工程建設項目的審計監督，同時要在審“精”、審“深”、審“透”上下功夫，堅決查處違規違紀問題，切實發揮好國家審計在保障經濟發展中的“免疫系統”功能。

　四是要加強團結協作，自覺在協調與配合中打造優秀團隊。

同心山成玉，協力土變金。干事創業，離不開攻堅克難的精神，更需要有協同作戰的合力。審計工作系統性、原則性很強，它的開展緊緊依靠個人的力量是不夠的，必須有一個團隊共同完成。同時，每一個審計干部都來自不同地區、不同崗位，都是為了共同的審計事業而走到一起的，每個人之間工作的協調配合與否都關系著審計工作最終能否完成與否。作為審計局長要講團結，強化寬以待人的意識，堅持在品格塑造中贏得尊重，要為職工搞好后勤服務，緊緊地把干部職工團結在自己的周圍，讓人人發揮特長，個個充滿信心，讓一切活力競相迸發。要關心干部職工生活和實際困難，讓大家感受到組織的關懷和溫暖，不斷提高審計機關的凝聚力。

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