幼兒園教研活動心得體會十篇

幼兒園教研活動心得體會十篇

幼兒園教研活動心得體會 篇1

“教研是教學的源泉，是教改的先導”，隨著幼教事業的改革發展，教育科研的重要性越來越被幼兒園重視，。“科研興園”已逐漸成為幼教事業發展的必然趨勢。近年來，我園在飛速發展的幼教改革形勢下，越來越感到辦園的壓力，同時對自己也提出了更高的要求－－“更新觀念，加快發展，扎實有效地開展教科研工作，讓教科研工作活起來”。現就一年來本園教科研工作以下總結。

一、讓教科研管理體制工作活起來

民主的教科研管理體制是使教研工作活起來的保證。我們認為要使教科研管理體制活起來，首先要制定相應的教研制度，在教研制度的制訂方面，首先要得到大家的認可，她們才會自覺、認真、樂意地遵守，制度也才能真正發揮其效用。因此，在產生和完善每一項教研制度時，我們都盡可能地發動廣大教師參與，在大家討論和修訂的基礎上，由園務會定稿，并在教師會上通過，然后執行，力求教研制度的科學合理，富有創新，達到人人參與、人人遵守。例如：“大教研小教研制度”，“考勤制度”，“坐班制度”，“公開課制度”，“獎勵制度”，“績效考核制度”，等，我們還通過大家的研討制定了各項檢查評價表格，其中包括“區域活動”“領域活動”“主題活動”“游戲活動”“體育活動”“環境創設”“教研活動”“公開示范能力”“文字材料”“盥洗午餐午睡”等評價制度共十一項。因為是大家自己制定的，在實行時并沒遇到什么阻力，都能自覺遵守。這些評價標準的制定為教師的教學行為指明了方向，使他們更有目的性地組織活動。在民主制訂制度的同時，我們也發現，制度不是死的，隨著時間、環境、實際情況的變化，我們可以靈活地進行修改和完善。

二、讓教科研的氣氛活起來

營造良好的氣氛是搞好教科研工作的關鍵，這氣氛應是非常活躍，飽含著創新、民主、和諧和寬松，提倡人文關懷的。要創造良好的教科研氣氛，作為管理者首先應認識到每位教師都是一個很好的探索者，都有創新的潛能，并且采取積極有效的措施讓每位教師都能認識自己，使他們能夠積極自信地進行實踐，同時要讓她們明白園長對她們的信任、希望和期待，這是最大的驅動力，然后把期待化成鼓勵和支持，使每位教師都積極主動地投入到教科研活動中。我們的做法是：

（一）堅持一貫定期檢查和不定期檢查相結合

每周一、四、五定期到班上檢查，周一看區域活動和下午的游戲活動，周四看領域活動，周五看一日活動各環節活動，其它時間不定期檢查，剛開始老師在思想上也存在一定壓力，園長親切的對老師說：“我們不是要來檢查你們的工作的，我們是來找閃光點和看孩子的活動，出現問題是很正常的，只要我們及時發現，及時整改就是好樣的”。在我們的堅持下老師逐步形成習慣有檢查和沒檢查一個樣，變被動為主動，甚至有些老師發現活動中的閃光點時就會主動請我們到班上觀看拍照等。

（二）收集第一手資料，第一時間對教師進行反饋、分析、反思

例如，采用拍照、錄像、取材、現場指導的方式在本周園部教研，年段教研上及時反饋，堅持“發現問題、馬上解決”的原則，研討時主要以分享，感受，榜樣激勵為氣氛。

（三）榜樣激勵推成果，獎勵為幼兒園獻智慧者

對取得成績的，積極肯鉆研的教師給予嘉獎和表揚，對她們的教科研成果先在本園推廣，號召大家向她們學習，同進幫助她們把論文推出去，如交流、投稿，評優、評先等。教師感受到成功的喜悅，從而更積極、自信地參與教科研活動。通過激勵制度，我園教師之間活躍著積極向上、敢于創新、樂于研究的濃郁氣氛。

三、讓教師的思維活起來。

教師活躍的思維是教科研工作活起來的基礎。要激活教師的思維，就要讓教師的思想碰撞出火花。提高教師的專業素質，我們的做法是：

（一）“學習”是教師思想活起來的重要環節

我們從專業培訓，業務學習，分發資料，專題講座，組織參加觀摩活動等各種方式讓教師進行學習。如，本學期初我們就組織老師進行三天的新教材培訓，9月下旬，王老師參加福建省舉辦的《幼兒園領域教育高級研修班》的培訓，12月上旬，薛園長參加福建省舉辦的《“審美與快樂”幼兒音樂教育第二階段研討會》我們帶回了書籍，圖片，錄象等資料對教師進行培訓。

（二）學會反思

要求教師對自己的工作實踐，思想等經常進行反思問問自己：效果如何？有無更好的方法？有何啟示？我們開設了《教學反思》專版，讓教師把對平常教學實踐的反思、學習心得、所見所得、偶然所思，記錄下來，在教研活動中進行爭鳴、討論，博采眾長，舉一反三。

（三）學會發現問題

教師必需具備發現自己或別人、以及整個教育過程的一些問題的能力，具備對教育教學現狀、理論敏銳的感知能力和觀察力，具備隨機調整教育行為的能力，才能及時地發現問題，解決問題，接受新事物、新觀念，使教育永遠保持活力。我們主要分兩步走：先給教師們一些示范性問題。例：語言區目的性不強，計算區材料不豐富，區域材料數量不夠，桌椅擺放不合理等，讓她們對照本班實際，思考是否確實存在這些問題，為什么我沒發現？進行反思，逐步幫助她們發現問題、解決問題；而后，讓教師們自己去發現問題、提出問題，大家研討，尋找解決問題的方法。這兩步走取得了很好的效果，教師的思維積極地動作起來了，而且都在做一個反思的實踐者。例如：下午游戲時，室內外互相干擾，怎么辦？于是大家對這個問題進行討論，提出各自的看法，時間合理安排，戶外的教師要合理組織等好辦法。

四、讓教科研活動的方式活起來

教科研工作是否活起來，是否取得良好效果，很大程度上要看教研活動的方式是否活起來，是否靈活多樣，不拘一格，是否運用好的方式。

（一）有針對性地開展各項活動：

薛園長上任以來，就狠抓教學，我們除了堅持不懈地跟班檢查指導之外，還根據本園的情況，薄弱環節開展了各項學區級評比活動，也請來了學區領導的親臨察觀和指導，如開展了“區域活動材料評比”“區角環境創設評比”“體育器械材料評比”“教育隨筆評比”“家庭欄創設評比”“主題環境創設評比”“學區公開觀摩活動”等等，教師在一次次評比中不但鍛煉了自己，又能和同事間互相學習，互相交流。每次評比完幼兒園都獎勵為工作獻智慧者，評比成績在績效考評上加上相應分值。定期開展“專題交流會”例如“解析童心”“我班常規的培養”“怎樣和家長交流”“家長開放日反思”等專題演講會。幼兒園每月月底通過組織教師觀看錄象，照片，聽總結性匯報等方式對本月工作進行總結并提出下個月的工作目標。我們還開展了各種特色活動如中、大班“小星星卡拉OK賽”“全園性畫展”“登山活動”“水果總動員”“蔬菜王國”“自制服裝表演”“情系小湯圓”等系列活動。本園從孩子的實際出發，在關注孩子和孩子一起成長的觀念指導下，開展豐富多彩的活動，通過各種活動，讓孩子在自然中發現學習，在愉快的探索中得到全面的發展，更是讓老師們樂此不彼，她們從每次的活動中積累了更多經驗，從而更認真地去計劃、實施、總結一個個活動……

（二）大力提高年段教研質量

年段教研是幼兒園教科研工作的生力軍，年段長的業務能力決定教研的質量，我們更重視年段長教科研能力的培養，為她們提供更多的學習機會，給她們壓擔子，工作都走在老師的前面，定期開展園務會議參與幼兒園決策、制定月周工作重點，為她們樹立榜樣，鼓勵年段長大膽的有創造的開展本年段工作。本學期園長，業務園長重點深入參與到年段教研活動中，以集體備課，編排周表，分析研討教材，制作教具為主靈活的開展各種活動。確定“目標具體明確，工作落實到位，做好記錄”為年段工作的指導思想。

（三）開展具有實效性的課題研究。

根據本園的實際我們先后開展了“區域活動的組織與指導”“建構積極有效師幼互動”的專題研究，研究成果顯著，教師先后開展了專題研究觀摩課，有11篇論文分別在CN級刊物、教學研究，“我與新課程”征文，論文匯篇上發表或獲獎。本學期本園從半托制改為日托制管理、對幼兒一日生活各項常規提出更高一層的要求。但本園戶外環境小，生源多的客觀原因，對一日活動常培養提出了嚴峻的考驗，記得去年檢查組的成員也對我園常規提出了寶貴的建議，這就要求教師們不但要有足夠的耐心和愛心還要具有一定的技巧和方法。經過探討我們覺得這也是一個十分值得研究的課題，于是我們今年就擬定以“培養幼兒一日生活常規”為專題研究總課題，各班根據本班實際制定分課題進行研究。分課題有“小班幼兒繪畫活動常規的培養”，“小班幼兒自理能力的培養”，“幼兒早期閱讀常規培養”“中班幼兒區域活動常規的培養”等。

（四）不拘一格的觀摩研討活動

主要分為三大方面：一方面是“預知觀摩”，在預定的時間里，嚴格按“備課、預教、授課、評課"的程序進行落實到位，保證觀摩活動的質量。如學區優質課的評選，骨干教師示范課，新教師公開課，非正規學前班送教課，同教材觀摩研討課。讓老師們在充分準備的情況下展開，在研討的過程中，要求每位教師都要參加聽課、評課，這是提高教師素質的一個很好的途徑，每次的觀摩研討活動，都使教師在觀念、活動內容、形式等方面有新的收獲。另一方面是“無預知觀摩”，也就是突擊性的觀摩，在教師事先不知道的情況下進行觀摩評比，把平時的真實情況展現給大家研討，這更能解決實際中的些問題。如經常臨時組織教師觀摩創游、區角等活動，然后做好評析和研討，對一些存在問題進行分析，尋找解決的辦法。再有就是觀摩優質園優質課活動錄象，了解先進的教學動態，學習先進的教學方法。

一年來在全園教師團結協作，上下一心的努力下，本園教科研工作卓見成效，我們深知讓教研工作活起來，不是浮在表面，而是要更深入、扎實、有開創性地做好教科研工作，鍛煉教師教科研能力。我們也看到了自己的不足和存在的困惑：例如：“如何更好選擇課題進行課題研究”“怎樣更好地留下幼兒的探索痕跡”“如何更好的讓環境和幼兒對話”等等，我們還需要幼教專家的指導。但我們堅信，賽歧中心園的老師們一定會憑借對幼教事業滿腔熱誠，創造出賽歧幼教更輝煌的明天。

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