部門主管工作計劃范文

部門主管工作計劃范文二：

部門經理__年工作計劃

不知不覺，我已經進入公司一年了。我也成為了公司的部門經理之一。現在__年即將結束，我想在年底寫一份__年的工作計劃。

轉眼間，又要進入新的一年了。新的一年是一個充滿挑戰、機遇和壓力的開始，也是我非常重要的一年。生活和工作的壓力驅使我努力工作，努力學習。在這里，我制定了今年的工作計劃，以便在新的一年里取得更大的進步和成就。

一、 銷量指標：

上級下達銷售任務30萬元，銷售目標35萬元，每季度7.5萬元

二、 計劃擬定：

1、年初制定《年度銷售計劃》;

2、每月月初制定月銷售計劃;

三、客戶分類：

根據每個接待客戶的細分，將現有客戶分為三類：a類客戶、b類客戶、c類客戶，并對各級客戶進行全面分析。做不同的客戶，采取不同的服務。享受它，滿意地回來。

四、實施措施：

1、熟悉公司的新規章制度和業務發展。公司不斷改革，建立了新的制度，特別是在業務方面。作為公司的部門經理，我們必須承擔責任，在遵守公司規定的同時開展業務工作。

2、制定學習計劃。學習對業務人員來說非常重要，因為它直接關系到業務人員與時俱進的步伐和業務的活力。根據需要及時調整學習方向，補充新能量。專業知識、管理能力都是我想掌握的。只有了解自己和敵人，我們才能贏得一百場戰斗。

3、在客戶方面

加強與客戶的信息交流，增進感情，堅持每周聯系一次A類客戶，每半個月聯系一次B類客戶，每月聯系一次C類客戶。經常與已完成交易的客戶保持聯系。

4、在網絡方面

充分發揮我公司的網站和網絡資源，做好房源的收集和發布，開發客源。做好業務工作。

以上是我對______________________________________________

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