企業財務年度工作總結集錦八篇

企業財務年度工作總結 篇2

可以說，在20__年的工作中，我們全企業的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作。我們的企業財務審計部門的工作當然也是在發展中，高效的完成了企業安排給我們的企業，相信我們一定能夠做好，這些都是我們得來的不斷的發展的成果，相信我們一定能夠做好!

20__年是集團企業推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年，也是財務審計部創新思路，規范管理的一年。財務審計部堅持“以市場為導向，以效益為中心”的行業發展思路，緊緊圍繞集團企業整體工作部署和財務審計工作重點，團結奮進，真抓實干，完成了部門職責和企業領導交辦的任務，取得一定的成績。為了總結經驗教訓，更好的完成20__年的各項工作任務，我部就財務、審計方面的報告如下：

20__年財務審計工作的簡要回顧

財務方面的工作

1、增強財務服務意識

20__年，我們一如既往地按“科學、嚴格、規范、透明、效益”的原則，加強財務管理，優化資源配置，提高資金使用效益，把為集團企業的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。

為了適應新形勢下的發展，財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規章制度。由于企業的性質發生改變，要求企業的財務規章制度要進行重新修訂和完善。根據市局(企業)的財務制度，結合集團企業的實際情況，組織匯編了集團的財務制度。

為了更好的發揮財務職能，我們加強了對會計基礎工作的規范力度，提高會計信息質量，保證會計信息的真實、準確、完整;強化財務的預測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領導決策提供有效的、及時的數據與技術支持。

2、做好會計工作計劃，預算管理得到穩步推進

一是細化預算內容。根據各分、子企業20__年及20__年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況，按科目進行了分類統計，為各分、子企業的20__年全面預算奠定基礎;

二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子企業反饋回來的意見適當調整后，經總經理審議通過后形成正式文件下發至各分、子企業，使各單位對本企業的預算有一個全面的了解，增強了預算的透明度;

三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問題和有關情況，不定期的向預算委員會反饋情況，對于超預算等問題嚴格審批程序，對申請調整的事項，需經過專門的論證分析后，按規定的程序批準后執行。

一年以來，預算的總體執行情況良好，各分、子企業的預算觀念也較以前有大大的提高和增強，為做好20__年全面預算工作積累了經驗。

3、充分利用稅收政策

充分利用國家對企業的各項稅收優惠政策，我部積極辦理了__物流企業、__運輸企業的稅收減、免、緩工作，并由此取得了市國家稅務局準予__物流企業、__運輸企業減免__年度企業所得稅合計177.29萬元、營業稅29.48萬元的稅收優惠政策的批復以及20__年度__物流企業、__運輸企業所得稅減免的批復，為集團企業取得了實質性經濟收益。

4、切實加強財務管理

根據集團企業規范財務管理、優化財務審核程序、提升財務服務質量和發揮職能部門更好地參與企業管理的要求，財務審計部將財務集權管理調整為財務人員試行委派制，并采用按“統一管理，分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團企業各類資產的財務監督、財務分析及財務報告和各分、子企業的財務管理和財務內部會計憑證的稽核等業務，充分發揮財務審計部的職能作用。

5、強力整頓財經秩序

根據市局(企業)財經秩序專項整頓工作的安排和財務收支自查工作方案，集團企業圍繞市局“規范行業經營行為，促進煙草行業的健康發展，為國家創造和積累更多的財富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進規范、推動發展”為指導思想，嚴格按照市局(企業)的自查要求，認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查，并實施強化經濟責任審計與加強財經秩序整頓相結合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來的問題根據時間、性質等分門別類，從中查找經營和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過此次的自查，切實加強了國有資產的監管力度。

6、加強資金管理的作用

為了規范集團經濟運行秩序，加強各分、子企業的資金管理，降低和杜絕資金的使用風險，提高資金使用效率，促進集團健康發展。集團企業從20__年8月份起將集團企業資金管理中心納入市局(企業)結算中心統一管理。我們為了保證集團資金管理中心能順利、及時進入市局(企業)結算中心，按照市局(企業)結算中心要求，對各分、子企業的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經營費用及財務費用進行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時，為確保各項工作有條不紊的開展，強調各分、子企業要加大催收貨款力度，保證集團企業正常的經濟運行。

20__年我司股本結構將發生較大的變化，企業財務管理制度也將隨時作出相應的調整，在成本管理、資金預算、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾，財務審計部將在企業領導的正確領導下，做好20__年，充分發揮全部員工的主觀能動性，不斷轉變工作作風，調整工作思路，根據實際，開創工作，為企業財務管理服好務。

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