行政工作人員年度工作總結

行政工作人員年度工作總結(篇4)

1、緊扣管家定位，打好精細管理轉型戰。一是推進規劃編制。按照“兩個高水平”要求，落實城市管理標準，堅持規劃引領，推進臨海城市停車規劃，臨海市古城街道、大洋街道城區戶外廣告專項規劃，臨海市環境衛生專業規劃等方面研究。二是推進市場化養護。依托市場力量，積極推行專業化、機械化、科學化養護，實行巡邏檢查、發現問題、解決問題的無縫對接。做實做大臨城環衛，推進環衛清掃清運城鄉一體化。借力市城投集團這一國有平臺，將環衛保潔、市政養護、綠化養護等管理事項應推盡推市場，做到養事不養人。三是推進街面治理工作。根據我局《關于開展城市管理執法基礎信息大采集全面推進城市街面治理的實施方案》，進一步整合網格隊伍，建立網格工作評價機制，實現“網中有格、格中有人、人能盡責”的工作狀態。使用街面管控系統作為“指揮棒”，實現線上隊伍監督、調度指揮和量化考核一體化運作，達成“網格全覆蓋、管理零縫隙”的工作成效。目前共劃分片區69個、街區99個，明確片長35人、街長99人、信息采集員317人。四是推進智慧管理。深化大數據、物聯網、傳感器等新興技術應用，設置41個智能攝像頭、27個智能井蓋、2套積水點監測設備、2套古樹防傾倒設備、1架無人機等智能設備，依托市智聯中心平臺，強化智能視頻、智能物聯、智能執法等三大功能，實現對違法停車、占道經營、井蓋坍塌、城市積水點等7類城市問題的自動預警、自動防范。結合結合遠程語音指揮系統，實現遠程執法，平均問題處理時間縮短80%。

2、緊扣依法行政，打好執法業務提升戰。一是深入開展法制培訓。大力實施法律培訓工程，常態化開展法治交流、學習研討、法律顧問駐點指導等形式，打造技能精湛、業務過硬的法制隊伍。編印《常用法律法規匯編》、《一般行政處罰自由裁量操作細則》、優秀案例匯編等讀本等，對全局200余名城管執法人員進行了封閉式培訓，先后組織非現場執法、網上執法辦案系統、法律實務培訓600余人次。二是加速推進中隊規范化建設。通過中隊規范化建設，全面提升執法中隊軟硬件設施。今年市政府批復給我局規范化中隊建設經費683.14萬元，我局積極增添單員裝備，目前執法記錄儀、信息采集設備、可移動執法辦公實現了全覆蓋。中隊的“八個一”場所，牌匾、樓層引導、辦公室牌、人員去向牌以及相關公示牌等形象識別系統，都按照統一模式、統一色彩、統一規格進行設置。三是大力優化執法保障。進一步厘清與住建、自然資源和規劃、生態環境等部門的職能邊界，捋順城市管理市管與街道、部門職能邊界。加大聯合執法管理力度，完善突發情況的應急處置，嚴厲打擊妨礙公務、阻礙執法等違法行為。探索綜合行政執法處罰信息和社會信用信息聯動機制建設。四是進一步推廣執法領域。深化“3+1”專項執法行動，重點開展生活垃圾分類專項執法。推進“全辦案、辦好案”，全年辦案總量2152件以上。

3、緊扣專項任務，打好環境治理整體戰。一是在“多城聯創”上完美收官。在落實常態工作的同時，完成東方大道人行道改造工程、大洋中路道路改造、路口遮陽棚建設工程、公廁改造工程、物業住宅小區文明氛圍營造、集貿市場改造工程等2024年度全國文明城市創建項目，文明城市創建取得了優異的成績，全國166個城市參加文明城市創建，入圍80個，臨海取得第29名的優異成績，作為創文的主力軍，我局展現了執法鐵軍敢拼會贏的良好精神狀態。二是在“三大革命”上質的突破。全面啟用垃圾焚燒廠二期，完成餐廚垃圾處理中心項目、有機廢棄物處置項目運行，提升末端處置能力，使分類投放、分類收集、分類運輸到分類處置能夠做到一脈相承。創建省級高標準示范小區10個，臺州市級示范單位(小區、學校等)24個，生活垃圾總量實現零增長、零填埋，全市生活垃圾分類覆蓋面達到90%以上。開展非正規垃圾屋整治等專項行動，提升城鄉環境品質。繼續加大公廁改造、新建和開放共享力度，公廁衛生質量達到六無六凈，實現群眾對公廁的需求。進一步明確物業管理職能，推進小區業主自治，完成創建15個“紅色物業”小區;開展2024年物業企業信用等級評定，推動物業服務企業健康發展。三是在“污水零直排”上爭取長效。繼續深化“污水零直排區”建設，健全排水管網巡查、清淤、養護等管理機制，加強排水許可批后監管，加大違法排水行為處罰力度，鞏固“污水零直排區”建設成果。作為其他類“污水零直排區”建設牽頭單位，指導督促各鎮街開展工作。截至目前，杜橋、沿江、邵家渡、尤溪、匯溪等5個鎮街已完成其他類污水零直排區建設，預計12月中旬完成驗收。

4、緊扣有機更新，打好風貌塑造突破戰。堅持精細化、人文化，大力開展城市綠化美化亮化工程，打造布局更合理、功能更完善、特色更鮮明的城市景觀。一是開展一批示范創建。進一步完善綠化設施、改善生態功能，提升人居環境。積極開展園林示范創建活動，2024年創成省、市級園林式居住區(單位)各1個，創成臺州市級以上園林城鎮1個、優質綜合公園1個、綠化美化示范路1個。二是打造一批多彩街景。開展“尋找最美道路”攝影活動，按照“一路一景、一路一品”改造城市綠化帶、行道樹、街景立面、城市小品，打造多格局、多層次、各具特色的道路景觀。做好城區道路和93幢高樓亮化管理，為美麗古城的夜景增色添彩。三是實施一批品牌工程。圍繞“美麗臨海”建設，以城市有機更新項目為抓手，發揮城管委作用，重點圍繞“城市門戶廊道、示范街(路)、背街小巷老舊小區、公共空間和山水景觀”等方面，推進臺州府城墻亮化(鎮寧門至朝天門)工程、交通指揮大樓南側(江南大道至七一河路)道路工程、怡景花園改造提升工程、靈湖景觀提升工程(二期)、七一河路(偉星城南面)江下渚綠地公共空間景觀提升等“五個一”項目，打造一批具有臨海特色的精品工程。

5、緊扣隊伍建設，打好提神聚氣大會戰。一是黨建引領強擔當。始終把黨的政治建設放在首位，突出抓好理論武裝，創新黨委中心組理論學習會、主題黨日活動、學習夜，真正把“大學習、大討論”活動變成理思路、定方向、出方法、抓落實的過程。繼續鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”。二是崗位練兵增本領。大力開展崗位鍛煉和能力培養，2024年在臺州市綜合行政執法系統崗位大練兵比武活動中我局榮獲單兵體能團體第一名、理論研究比武三等獎。同時，結合改革的方向和內容，我局打造領導干部講黨課、執法論壇、系統授課比武、網絡學習等多形式平臺。三是作風管理樹新風。強化隊伍糾察工作，靈活運用多種手段，推進作風紀律、隊容風貌建設，打造風清氣正的政治生態。充分發揮考核作用，形成全體干部職工擔當作為、奮勇爭先的良好態勢。截至10月底，先后開展上下班紀律、辦公衛生秩序、工程項目建設、執法案件辦理、市容秩序管理、人員著裝等專項糾察督查75次，印發糾察通報6期，糾察記分36人次，扣除市容秩序目標考核獎168人次。

6、緊扣紅線底線，打好城市安全保衛戰。做好各項保障工作，讓群眾有“幸福感”的同時，更有“安全感”。一是保障管理領域安全生產。進一步深化重點行業領域安全風險管控和隱患治理，進一步壓實企業安全生產責任，防止安全生產事故發生。繼續推進瓶裝燃氣集中配送，建立建設、執法、公安、市場監管等多部門聯動執法機制，定期對燃氣銷售經營行為進行執法檢查，疫情期間，辦理了22張省級通行證和617張臨海市級通行證，保證了我市7家瓶裝燃氣儲配企業、20家供應點、3家管道燃氣企業和2家汽車加氣企業全都正常運行。有序推進高層住宅二次供水設施改造項目，指導供水企業開展老舊高層住宅小區二次供水設施的改造工作，涉及12個小區，2864戶業主，10月底臺州市高層住宅二次供水管理工作現場會在臨海召開。定期開展道路設施、橋梁、綠地安全隱患排查治理，今年來，共完成道路維修90000余平方米，道路改造50000余平方米，積水點改造150余處，排查雨、污井蓋座設施22024余個，替換、增補井蓋座設施1700余個，整改橋頭兩端跳車問題30余處，完成市區59座市政橋梁的定期檢測和日常巡查。二是嚴格防范和治理環保問題。全面開展城鎮建筑垃圾處理問題大排查大整治，嚴禁建筑垃圾偷倒、偷埋行為，今年以來開展專項聯合整治48次，出動人員750余人次，宣傳教育280余人次，辦理建筑垃圾類一般程序案件204件，罰款906700元。指導各環衛企業做好生態環保領域相關工作，加快系列環保督察問題銷號，實現舉一反三、系統治理。三是繼續強化應急管理。繼續完善、細化防洪防臺應急預案，提升基礎設施，做好城市防洪排澇工作。繼續督促指導燃氣企業、供水企業、物業企業等做好防疫工作。

7、緊扣形象提升，打好宣傳引導主動戰。堅持宣傳就是生產力，唱響城市管理執法“好聲音”。一是提高新媒體傳播力。充分利用互聯網高效、便捷、廣覆蓋、可互動和“網聚人的力量”的優點，做優做強局微信公眾平臺。積極向各主流媒體投遞稿件，開辟專欄，加強和豐富動態信息的更新。此外，組建“城管+商戶”微信群，通過微信群發送政策解讀、事務通知、受理投訴舉報等，解決群眾政策不懂、標準不明等問題。二是打好多種宣傳組合拳。要注重線上線下結合，積極開展執法體驗日、“世界城市日”、高溫宣傳等主題宣傳活動;通過網絡微課堂、公務員培訓、上門宣講、公益講座等形式開展垃圾分類知識培訓;在城市公園、廣場、物業小區等重要點位增設大型廣告牌、宣傳櫥窗;在執法管理過程中進行面對面宣傳等，全面提升市民文明意識;三是抓正反典型宣傳。繼續推進“門前三包”等紅黑榜曝光行動，適時開展“門前三包”示范商鋪評選表彰活動，提升商鋪行動自覺，實現“門前三包”責任書簽約率、履約率“兩個百分百”。

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