招商半年度工作總結2024字模板8篇

招商半年度工作總結【篇5】

xxxx年，在區委、區政府的正確領導下，區招商局深入貫徹區委九屆七次全會精神，緊緊圍繞建設金融新藍海，浙商新高地，打造國內一流現代化中心區的戰略目標，創新招商舉措，突出浙商重點，推進機制改革，探索智慧招商、資本回歸，有序推進招商引資、浙商創業創新、樓宇經濟和對口幫扶工作，取得了一定成績。

一、任務完成情況

圓滿完成招商引資目標任務和雙對口及山海協作任務。

二、主要特色亮點

今年以來，圍繞年初的各項工作部署，按照抓早、抓準、抓實的要求，著力推進各項工作扎實開展，主要表現在以下三個方面：

一是責任主體更落實。年初，我們在分解目標數量清單的同時，更突出了個性化的清單。比如，全區一盤棋統籌，發揮各產業管理部門的引領作用，全區出臺了產業聯合招商的體制，起到了很好的導向作用。同時，在考核體系中強化招商質量、樓宇入駐率、屬地率、貢獻率等評分權重，增加對引進科技類、金融類、商貿類項目及符合區域主導產業引進項目的加分。各屬地街道、做地單位等責任單位緊緊圍繞目標，服務大局，有效促進了招引工作的有序推進。

二是改革創新更有效。今年來，我們點面結合推進改革創新，實現了新作為。從面上看，開展的xxxx年再牽浙商，感知xx，共促發展第二季全國x商會大走訪活動，全區四套班子聯系走訪全國省級商會、地市二級商會，擴大了區領導聯系商會范圍、構建了政企對接平臺；進一步排摸全區樓宇資源底數，推進全區樓宇資源向所有責任單位開放，并定量下達樓宇招商指標，創新樓宇招商機制，實現樓宇去化面積超額完成任務，為浙商創業創新信息資源對稱打下了較好的基礎。從點上看，區內一些大的項目大的平臺也積極謀劃政企合作，前期對接、整體謀劃、有機更新，積極探索PPP等模式，著力引導重大項目、浙商資本回歸，為做好招商引資、浙商回歸工作創造了有利條件。

三是工作氛圍更濃厚。面對日益嚴峻的招商環境，區委區政府把招商引資工作擺在了更加突出的位置上，狠抓領導干部帶頭示范作用，開展領導干部帶頭外出招商集中活動，通過領導的引領效應，在全區上下營造強勢招商的濃厚氛圍。主要領導親自帶隊為重大產業項目南征北戰、東征西跑，其它區級領導同志也根據各自的對口分工的特點開展活動，各單位招商引資也實行一把手責任制，全區上下都在思考、討論如何做好招商引資工作，特別是今年開展的產業聯動特色招商活動，匯聚了區發改局、商務局、科技局等區有關部門的力量，進一步做實了產業招商，提高了產業招商實效。

四是對口幫扶工作更深入。今年，進一步探索長期合作機制，建立雙方黨政領導互訪制度，多次組織相關部門赴對口地區實地考察，加強兩地協作。進一步推進鄉鎮結對政策，細化結對任務，我區八個街道、一個園區分別與xx縣的九個鄉鎮結對，雙方在社會、經濟和文化教育等領域合作交流，積極為幫扶鄉鎮搭建平臺，開展生態建設和農業綜合開發建設。同時，在杭建立xx政府駐杭辦事處，安排xx黨政部門領導干部在我區掛職鍛煉、參加各種培訓，目前已有xx人在我區各部門和街道掛職。xx月xx日，還將為xx縣開展專場項目推介會，將其優良的旅游、生態養殖、礦產等資源推介給廣大客商，吸引企業家們到xx投資，促進xx經濟社會發展。另外，x月區領導帶隊赴x諾爾蓋縣考察交流，同行的華東林業股權交易中心就諾爾蓋的礦產資源炭灰項目跟諾爾蓋縣進行了密切交流，現已準備上市。

三、xxxx年工作思路

（一）總體思路

xxxx年，我局將緊緊圍繞城市新中心、智慧新城區、浙商新高地、創新新天堂四新發展戰略，結合浙商創業創新和國內外經濟合作兩項重點，以優化產業布局，創新招引機制，促進資本回歸等為抓手，招大引強，深化體制改革，不斷提升服務，穩步推進招商引資工作。

（二）主要工作舉措

1、依托四個載體

一是創新招引機制，推動精準招商。首先，重點針對電子商務、金融產業和眾創空間運營商等重點產業，與發改、科技、文創等部門聯動建立產業招商小組，以產業部門+屬地街道+招商局三力合一的產業招商模式，開展產業聯動特色招商活動，分別赴相關產業集聚城市開展專題推介；其次，創新點對點招商模式，將通過浙商信息庫（浙商、名人名士庫）建立起xx區外出招商信息庫，加上百強企業項目庫，將庫內信息對全區八個街道和科技園區開放，鼓勵各街道和園區有針對性的主動外出上門招商，提高工作有效性。同時，要進一步完善招商機制，借助浙商傳媒等中介機構開展精準招商活動和浙商回訪活動，在前兩年走訪商會和企業的基礎之上，對帶有項目的商會和企業進行積極的對接與回訪，推進項目成功落地，為浙商回歸工作奠定扎實的基礎。

二是深耕產業平臺，優化產業布局。一要依托xx科技城（xx智慧城）、x國際商貿城（xx區塊）、xx智慧小鎮、xx長三院、省國家大學科技園、國家級電子商務園等重要平臺，引進高新科技、互聯網金融、電子商務等智慧產業落戶xx智慧城，形成智慧經濟的集聚效應；二要依托x政治中心、金融中心的核心地位，以打造全國股權投資標桿示范區、x省財富管理核心區、x市一站式金融業務平臺的錢江金融城，打造優質的金融樓宇，招引大型國企、央企和世界xxx強等金融企業落地、落戶，積極吸引在外浙商參與金融總部的建設與開發，形成金融產業與總部經濟和樓宇經濟的聯動效應；三要依托東部軟件城創新孵化園、騰訊產業園、智慧總部園的一城三園的智慧經濟產業框架，充分用好省、市、區三級關于特色小鎮建設的扶持政策，抓住智慧小鎮顯著的洼地效應，著力引進核心大項目投資入駐智慧小鎮。

三是聚焦浙商回歸，力保量質齊升。首先，全面實施浙商新生代工程，進一步推動浙商資本與xx智力資智對接，發揮浙民投帶動作用，加快推動總部、資本、智力三個回歸。第二，組織好浙商商會秘書長會議、創新中國總決賽等重點招商引資活動。服務保障xx長三院x分院、騰訊大浙網、浙大樂創會、華僑基金、泰豪等現有平臺，大力引進新的產業平臺運營商。再次，抓住混合所有制經濟發展機遇，對接國有企業股份制改造，引進省xx公司及其成立的子公司。高度關注風投機構投資動向，引進被投企業。對接現有骨干企業發展戰略，引進西子、巨星等xx的新公司、投資的新項目。其次，利用建設x人才管理改革市試驗區契機，深入實施百人計劃等人才引進倍增工程，定期舉辦海外xx學子xx行、x國際人才交流與項目合作大會等活動。

四是緊抓重大契機，促進資本回歸。一方面借助Gxx峰會、亞運會等國際盛會的東風，著力集聚浙商自身積累或聯系帶動的金融資本，把資本回歸培育成為浙商回歸的新增長點。另一方面，以產業平臺迎接資本回歸，依托錢江金融城等優質金融平臺，不斷完善全區金融產業布局，針對浙商資本，借助中介機構開展私募投資國際峰會、長三角xx投資洽談會等金融專題招商活動，以資本回歸促進產業發展；創新模式，引導民間資本參與浙商資本回歸，鼓勵浙商企業發起或參與民間資本管理試點，積極引導民間資金投向區內中小微企業和實體經濟。同時，對接多層次資本市場，加大金融對浙商回歸項目的支持力度，也借助多層次資本市場日益完善的契機，積極完善（x+xX）企業股改、掛牌和上市的扶持政策，大力支持浙商企業登錄多層次資本市場，提升企業管理水平和成長空間，實現企業健康可持續發展。

2、強化三個意識

一是強化招大引強意識。大項目帶動永遠是一個地方發展的主攻方向和著力點。按照引來一個牽動性強的大項目，打造一個產業鏈，帶動一個園區，培育一個爆發性增長源為指導，根據年初制定的招商任務，攻堅克難，主動作為，積極調度，力推重大項目進展。

二是強化全民參與意識。確定招商引資重點項目推進月，赴x、x、x等地進行重大招商活動，針對重大項目進行洽談推進，形成主要領導親自掛帥出征、專業隊伍跟進主攻，部門和鎮（街）聯動機制，依托領導推項目。

三是強化保姆式服務意識。深入開展大服務、大招商活動，始終把親商安商放在第一位，精準服務企業和企業家，在項目落地、基礎設施保障等方面，從工作時序的排列、政府和企業的分工、建設和投資的安排精細化，不斷優化投資環境。

3、優化兩種機制

一是進一步優化全區樓宇資源共享機制。充分調動各方的招商積極性，緩解責任主體的招商壓力，實現全區均衡發展。通過擴大跨資源招商目標任務，加強考核力度；加大跨資源招商面積考核比重，調動各責任主體積極性；進行跟蹤、督查、通報等方式，督促各責任單位及時完成全區樓宇招商任務。

二是進一步深化x+x企業綜合服務機制。以區招商服務中心（浙商服務中心）現有機構為核心，設立區級企業綜合服務中心，負責統一協調綜合服務工作的開展；x個鎮街（園區）設立鎮街服務分中心，具體負責本地區企業日常服務工作，形成多層級、公共性、功能性、高效率、直接面向企業的綜合服務平臺。同時，由招商局牽頭，組織相關職能部門對近三年引進的重點企業開展常態化回訪，幫助協調解決生產經營中如二次招商、融資困難等問題。

4、打造一只隊伍

一是改變往年招商員培訓聽講座的基本形式，以浙商服務中心的工作人員和部分街鎮招商辦人員為突破口，從區、街道兩個層面開展上下聯動的培訓，以模擬實戰洽談和案例剖析為主要培訓手段，提升我區招商隊伍的整體素質，形成一支招商業務骨干。二是不定期派專人赴當地商會駐留，開展有針對性的宣傳推介，收集企業信息和發展動向，采取跟蹤招商的方式，促成企業將總部或區域總部落戶我區。

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