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招商半年度工作總結【篇6】
20xx年,我鎮招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導及鎮黨委鎮政府的直接指導下,立足鎮情、夯實基礎、搶抓機遇、創新方法、優化環境,招商引資工作中取得了明顯的成效。
一、20xx年目標任務完成及項目落實情況
今年我鎮招商引資的目標任務是0萬元,園內14000萬元,園外6000萬元。迄今為止,我鎮園內已建項目正在抓緊落實投資進度。其中,縣工業園區內,保爾皮具有限公司正在加緊生產,中意管業有限公司主廠房正在緊鑼密鼓動工之中,爐橋鹽化工業園內引進的三個項目即大路商砼混凝土有限公司、九子物流有限公司、超達濾清器制造有限公司入園的土地出讓金已到位,目前正在加緊施工進度。園內項目截止第三季度末,完成投資1281萬元,占園內總任務的9.2%。園外項目截止到第三季度末,我鎮已完成投資12775萬元,占園外總任務的212.9%。
現將20xx年招商引資工作具體情況總結如下:
(一)、統一認識,高度重視
鎮黨委、政府高度重視招商引資工作,年初,召開全鎮招商引資工作動員大會,貫徹縣級精神,統一認識,增強抓好招商引資工作的緊迫感和責任感,在全體干部群眾中營造人人參與,聞商而動,全民招商的良好氛圍。
(二)、健全組織,強化責任,確保目標責任制的完成
鎮黨委、政府進一步健全組織,強化責任,鎮黨委書記總抓招商引資工作,并成立招商引資工作領導組,形成了一把手負總責,黨政齊抓共管,各部門人人有責的工作格局,并制定了相應的招商引資獎勵政策,確保招商引資工作取得好的成績。
(三)、招商引資工作成績顯著
到目前,雖然我鎮園內完成任務不高,但隨著我鎮鹽化工業園區的建立,入園企業增多,后勁前勁。到11月中下旬,先后入園的三家企業就能形成投資到位資金,目前僅土地出讓金一項,就達937萬元。園外任務超額達標,目前完成任務已達212.9%,到年底,隨著園外投資的不斷升溫,投資到位資金還可增加7000萬元左右。可以全面完成上級下達的招商引資全年的目標任務。
今年以來,我鎮招商引資工作在鎮黨委、政府的正確領導下,取得了可喜的成績,這與鎮黨委、政府的敢想敢做,真抓實干有密不可分的關系,但工作成績只屬于過去,招商引資工作任務仍很艱巨,仍需要加大工作力度。
二、20xx年工作計劃
根據縣委縣政府的工作部署,結合本鎮的工作實際,堅持本著務實創新,擴大外延的原則,積極創新招商引資方式,做到以商招商、以誠招商、以情招商,多方位的開展招商引資工作。
1、工作目標。確保實現縣下達的全年招商引資目標任務,全力提高縣工業園區企業的投資進度,引進大的工業企業入駐縣工業園區,同時大力推進爐橋鹽化工業園內的建設,不斷引進入園項目,配合大鹽化的工程建設。
2、具體的工作措施和方法。
(1)力求在思想觀念上實現新突破。堅決打消等、靠、要的思想,廣開思路,多措并舉,走出家門外出招商,利用各種關系與相關企業及相關部門聯系,挖掘招商信息;同時,增強敏銳感和辨別力,提高招商成功率。
(2)積極做好在談項目、意向項目的推進工作。力爭把投資1.2億元的南京揚子塑料化工有限公司的ffs膜項目引進縣工業園區,督促其盡快簽訂合同,開工建設。同時做好入駐爐橋鹽化工業園項目工作,保證早入駐早投產。
(3)強化以商招商。
(1)加強企業管理,做好分類指導。(2)不斷拓寬服務領域,深化服務層次,提高服務質量,對企業實行跟蹤服務,竭力為企業排憂解難,營造一個寬松的發展環境,讓落戶企業宣傳爐橋,贊揚爐橋。(3)經常性深入企業,及時掌握企業發展動向,捕捉招商信息。(4)招商辦進一步建好項目信息庫,做到管理細致,跟蹤盯靠及時到位。
(4)建立行之有效的招商激勵機制,調動各方面招商引資的積極性。對有招商實績的部門和個人,給予適當的政治鼓勵和物質獎勵,促使招商效果最大化。
(5)發揮資源優勢,拓寬招商引資領域。
要從“三個圍繞”入手抓招商引資:
一要圍繞鹽化工程招商引資。投資169億元的鹽化工程的動工,為全鎮招商引資工作提供了強大的品牌優勢,招引與鹽化工程相配套的工業頂目是我們招商引資的重中之重,是我們招商引資的主方向。
二要圍繞資源優勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發的優勢,也是加快發展的潛力所在。我們要以資源吸引外來客商,重點做好產業招商,盡快將資源優勢變為經濟優勢。
三要圍繞培育新型產業招商引資。要突破固有的思維方式,把招商引資與調整產業結構結合起來,通過引進技術、資金、品牌,發展新型產業。
三、加強組織領導,推動招商引資工作上新臺階
招商引資是我鎮經濟工作的重中之重,要做到“四個抓”:
一要領導帶頭抓。要把招商引資當作第一要務來抓,找準招商引資的切入點,爭取洽談一個、建設一個、見效一個。
二要部門聯動抓。各部門必須增強全局觀念,服從、服務于招商引資、項目建設。要實行招商引資項目跟蹤落實責任制,搞好全程服務,使其發揮示范作用,確保引進一個、帶動一片。
三要發動全民抓。招商引資、項目建設是一項系統工程、全民工程。要鼓勵全體機關干部踴躍參與招商引資,營造一個全民招商的良好氛圍。
四要檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量工作成績的第一指標進行量化考核,實行責任追究,繼續堅持“一月一通報,半年一初評,全年總考核”,確保招商引資工作常抓不懈。
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