養豬培訓心得體會十篇

養豬培訓心得體會 篇2

6月18日我應邀前往蘭州為我服務的品牌甘青寧三地做一場終端區域經營的為期2天一夜的集中培訓。為了保證培訓的效果，根據我一貫的顧問風格。我在培訓會前2天抵達蘭州進行培訓會的前期實地了解溝通和碰頭工作。

在19日的蘭州市場巡查時，突然被一個轉角的一個報攤給我吸引了，職業的敏感度讓我從中感悟到一些我們經營服裝——陳列這個課題的某些方面有機關聯點。當時非常心跳就給它拍下來了，因為從5年的終端實戰轉到咨詢培訓業，我一直在思考我的培訓定位是什么，或者講競爭優勢和賣點是什么？我和其他的顧問師相比，我的授課區別在那里？綜觀很多同行培訓課程，要不為了課程的氣氛而把培訓的核心給壓縮了。要不因為課程的專業性太強，只能照本宣科，深奧得客戶不知所云，感覺培訓就是花錢遭罪。

如何讓請我的企業花錢有收獲，如何在短短的時間里讓學員學得進，現學現記并回家就能用。這是我轉行到咨詢顧問業界一直在思考的問題，成年人的學習和我們讀書年代的學習不一樣，還有以前的工作思維環境可能對新知識的接受要求也更高。我感覺短時間的培訓要真正震撼人心，一定要多用圖片化，趣味化，場景化去表達和傳遞。通過圖片，趣味，場景把想要表達的知識在短暫的時間留在學員的腦中、心中。再給予后期跟蹤回訪和溝通指導！

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