掛職心得體會(優選15篇)

掛職心得體會(篇2)

篇一：掛職干部心得體會今年能被組織選派到青川鄉掛職鍛煉，我本人感覺非常高興。因為我從小在農村長大，也曾經在農村工作過，對農村有著很深厚的感情。我喜歡和熱愛農村，因為我覺得，農民可親，農村可愛，農業可發展。說農民可親，是因為我們中國的農民，尤其是北方的農民，是全世界最吃苦耐勞、最樸實善良的農民。他們的感情最真摯，他們的胸懷最寬闊，他們的心靈最容易被打動。只要領導干部為他們做一點小事，他們就很感動；只要領導干部做的事光明磊落，他們就很敬佩；只要領導干部能站在他們的角度考慮問題、部署工作，他們就很擁護。他們是國家的基礎，黨的事業的柱石，更是中國歷史的譜寫者。農民，他們有著無窮的力量和無窮的智慧。翻看歷史，我們會發現，如果把中國比喻成一列火車，那農民就是推動火車前進的車輪。中國的朝代更迭，歷史發展，時代變革，農民都是最重要的推動力量。把農民的智慧集中起來，就沒有解決不了的問題；把農民的力量凝聚起來，就沒有逾越不了的障礙。說農村可愛，是因為農村的天最藍，農村的水最綠，農村的山最青，農村的土最肥。雖然有了些破壞，但環境還是要比城里好很多。在農村你能呼吸到最清新的空氣，你能吃到最綠色的蔬菜，你能受到最熱情的款待，你能體會的最淳樸的民風。走在田間地頭，滿眼郁郁蔥蔥，我感覺心是寧靜的，身是閑逸的。夜宿小村，繁星滿天，蛙聲陣陣，我感覺覺是香甜的，夢是愜意的。說農業有發展，是因為農村和農業正面臨著前所未有的挑戰和機遇。三十多年前的分產到戶，推動了農業的大發展，發展到今天，原由的土地經營方式已經如同孩子穿小了的鞋，不再和腳了。曾經推動生產力發展的經營方式已經成為了農業發展的桎梏，如畫地為牢一般將大量的農村勞動力束縛在土地上，將農業定格在小農經濟階段。農業如何打破僵局，走出困境，是擺在我們面前的前所未有的難題。破解這個難題，必將帶動農業實現新的跨越式的發展。現在也有一些提法，如公司加基地、基地加農戶的模式，或者是協會加農戶的模式。但從我感受的情況來看，理論上的空談比較多，付著實踐并取得成功經驗的比較少；聚斂財富，成就企業的比較多，致富農民，實現民企雙贏的比較少。真正符合農村實際，明顯提高農民收入，全面帶動農業發展的道路等待我們去開創。我們延壽縣，有著豐富的勞動力資源，土地肥沃，適合很多作物的種植，在山產品和綠色食品的開發上具有一定的優勢，應該說我縣農業蘊涵著極大的發展潛力，農民有著強烈的渴求發展的意愿。今年縣委開展的“解放思想，加快發展”大討論活動，也必將對農業發展形成有利的推動。農業發展需要的正是解放思想，農業發展就需要打破條條框框，用全新的理念和思維來謀劃發展。通過這段時間在青川鄉掛職，我有這樣幾點收獲：一是對鄉鎮工作有了新的認識。我雖然從農村走出來，也在鄉鎮工作過，但經歷了這幾個月的掛職，我發現我對鄉鎮工作的認識是不全面的，也是比較陳舊的。鄉鎮工作遠比我想象的要復雜的多，艱苦的多。稅費改革后，鄉鎮財政捉襟見肘，要維持運轉，全靠鄉鎮領導爭取資金，招商引資。各項公益事業的開展也比較困難。鄉鎮政府機構龐大，職能弱化，干部多，沒事干，干部的監督管理存在一定困難。歷史遺留問題多，如鄉村債務問題、土地問題、干群關系問題等等，處理起來都比較棘手。掛職鍛煉心得體會-三聯閱讀二是在鄉鎮學到了很多工作方法。青川鄉的書記徐新，年輕有為，為人謙虛，工作務實，觀念新，方法活，在干部群眾中，有威信，有口碑。鄉長董秀，農村工作經驗豐富，為人寬厚平和。班子里的其他幾位同志也有著很強的工作能力，大家都能以誠相待，團結協作。在這樣的一個集體里工作，能學到很多農村工作的方式方法；在這樣的一個集體中工作是開心的，愉快的。篇二：掛職干部心得體會根據縣委組織部安排，我作為首批赴掛職干部于2月21日至4月10日，在省xx市xx鎮xx街道辦事處進行了為期近兩個月的掛職鍛煉。在這段時間里，我抱著努力學習，拓寬視野，不斷提高自身修養和處理解決各方面問題能力的態度，始終珍惜機遇，自覺學習，刻苦鍛煉，進一步磨煉了自己的意志，增長了知識和經驗，我主要進行了工作交流、思想交流、感情交流。工作交流是為了促進工作，學習他人長處，增長自身經驗。思想交流是為了學習先進精神，堅定發展信念。感情交流是為了交朋識友，多獲得信息。歸納起來，有以下幾點體會：第一，嚴格自律，全心投入，是做好掛職工作的思想基礎。到新的工作環境，內心無比的喜悅，感激組織能給我這次難得的鍛煉學習的機會。但由于語言的關系，我很難聽懂別人的講話，他們知道我聽不懂方言，就主動說普通話，我也學著學習他們的方言，主動適應工作環境。自覺以學員的身份認真做好工作，渡過了一個思想適應期。在xx這樣一個經濟發展氛圍濃厚、服務理念至上的環境中，我真切的體會到奮斗、努力的目標是更好地工作。掛職鍛煉是一個難得的機遇，更是一次終生難忘的經歷。掛職不是鍍金，不是享受，而是學習，更是鍛煉。“掛職”是一種特殊身份，他代表的不光是自己的形象，更是組織的形象。掛職期間，我嚴格按照作息時間上下班。上班時，認真閱讀有關資料，廣泛進行學習交流。堅持多聽、多看、多學、多記、多想，做到邊學習、邊交流、邊思考。尊重當地領導，團結周圍同志，一切服從當地組織部和街道辦的安排，嚴格按照既定日程及內容開展工作，自覺參加掛職街道辦的各種集體活動，從未提過不合理要求。第二，勤于學習，深入思考，是做好掛職工作的基本要求。掛職鍛煉是一種新的工作體驗，需要學習、思考與實踐的有機結合。初到xx，工作環境、工作對象都發生了極大變化，為盡快實現角色轉換，除自覺參加有關會議，查閱資料、文件和當地報刊外，我堅持深入部門、深入社區了解、熟悉街道基本情況，學習他們的工作思路和工作方法，堅持取人所長，補己之短，堅持與領導同事們交流思想，聽取、學習他們的經驗，在交談中汲取營養，在交流中積累經驗，不斷提高個人工作能力。第三，鍛煉自我，推介昭蘇，是做好掛職工作的最終目的。掛職期間，我加強與當地干部的交流，虛心做他們的小學生，誠心和他們交朋友，建立了深厚的感情和友誼。宣傳昭蘇的自然資源、人文環境、風土人情和招商引資項目及優惠政策，使他們更多地了解昭蘇。在此我也真真切切的感受到了領導和同事們對待工作的那種認真負責的態度和和善嚴謹的處世之道，在他們身上我看到了自己的缺點和不足，從他們那里，我更加堅定了努力提升自己能力的決心。同時在和街道辦的同事們朝夕相處中，我也學到了為人處世、對待工作的一些方法。本次掛職鍛煉使我真正開闊了眼界，增長了才干，磨練了意志。在今后的工作和生活中，我將以此為契機為起點，努力工作、奮發向上、自強不息，為喀夏加爾鄉各項事業的發展奉獻自己的力量。近兩個月的掛職鍛煉，通過學習了解和親身體會，我感到收獲很大，也認識到了差距和不足，增加了工作壓力和動力。感受之余，更多的是思考。本人認為：昭蘇的經濟社會發展雖然相對滯后，但我們具有得天獨厚的地理條件、資源優勢，只要我們緊抓機遇，進一步解放思想，凝心聚力搞建設，一心一意謀發展，就一定能夠發揮自身優勢，不斷縮小與經濟發達地區的差距。掛職鍛煉是人生中的一次重大經歷，掛職鍛煉開闊了視野、拓寬了思維空間、增強了科學發展意識。第一，新挑戰。在熟悉新的工作環境的同時，角色定位是關鍵。一定要擺正位置。雖是掛職，不能失職；雖不參與分工，但不能當看客，千萬不能有臨時觀點，得過且過，把掛職當度假。要全身心投入，發揮主觀能動性，用心觀察，認真思考，仔細研究。在平時工作中，我自覺服從掛職單位領導安排的工作；直接或間接學習同事的工作方法，既不能把自己當作掛職單位的客人，又不能作為主人；團結同事，不亂發表個人意見。在這次掛職中使我的領導水平有了新的提高。第二，新機遇。一定要珍惜機遇。現代的領導干部需要有駕馭市場經濟的能力，懂得現代企業管理，懂得如何謀劃發展，為經濟服務。我們從經濟欠發達鄉鎮到經濟發達地市體驗，組織選擇了我們，這個機遇是非常難得的。一個干部的領導才能、經濟工作能力，需要在具體工作的實踐中形成。因此，我非常珍惜此次機會，抓住機遇，用好機遇，認真學習，刻苦鍛煉。努力提高自己的素質。第三，新認識。xx干部具有普遍的敬業精神，崇尚實干，遵守出勤制度，很少出現遲到、早退現象。當然他們工資、福利高，有車補，人人幾乎都有私家車，但這不是關鍵。主要是他們體現出來的服務精神。在正常的辦公中，無論是對象是誰，決不會出現推諉扯皮現象，首先茶一杯，笑顏相迎，能辦理的現場辦理，不能辦理的告訴原因。所以在掛職中，我有了新認識，就是要少講空話，不講條件，多做貢獻，人在哪里，心就在哪里，全心全意為人民服務，率先垂范，撲下身子抓落實，如此才能贏得信任，得到尊重，干成事情。總之，掛職鍛煉了我，積累了經驗，我回到原崗位將不斷研究、探索、實踐、總結，求真務實，盡心盡職為喀夏加爾鄉的經濟和社會事業的發展作貢獻。篇三：掛職干部心得體會我于2023年8月至10月，在宜都市工業園區管理委員會掛職學習，掛任園區黨工委委員。宜都，一個國土面積1357平方公里，總人口39.4萬人，轄4鄉5鎮1個街道辦事處2個管委會，湖北38個山區縣市之一。在2023年以來，各項經濟指標均超過20%的發展速度，社會經濟及城市發展取得了驕人的成績，榮獲“全國科技進步先進縣市，全國城市園林先進集體，中國民營經濟最佳投資縣市，全省縣域經濟發展先進縣市”等殊榮。一、宜都市工業園區基本概況在20世紀60年代，宜都作為中西部的一個中轉站，不僅是零售業產品的集散地，而且眾多的工業企業在此落戶發展，形成了以輕工業和機械、建材、化工以及小水電為主的“五小”工業區。宜都的經濟重心在工業，工業的發展又以宜都市工業園區為龍頭。宜都工業園區開始創建于2023年，2023年經宜昌市人民政府批準成立，2023年省政府公告予以保留。2023年3月經省人民政府批準為省級開發區，同年4月國家發改委公告為全國第五批省級開發區。園區規劃面積800公頃，主要涉及轄區內長江沿線的紅花、高壩洲、枝城、陸城等鄉鎮。園區功能分區為三大板塊：第一，陶瓷機械工業板塊。以十里鋪村為中心，以宜昌新星、長江、惠宜等陶瓷企業為代表和以宜運、華宜等機械生產加工企業為代表；第二，電子醫藥工業板塊。以東陽光公司為主體和中心。第三，化工建材板塊。以枝城沿江等村為中心，以宜化、鄂中化工、斯帕爾、海南欣龍、華新水泥等企業為代表，重點發展原洋溪鎮所轄沿江地段。目前園區已完成開發面積近700公頃，每公頃工業用地投資強度為1500萬元。截止2023年9月底，園區98家規模企業累計完成工業總產值108億元，實現稅收2.5億元，完成全社會固定資產投資33億元。二、工業園區管委會及內部機構的設置及職能定位管委會作為市人民政府的派出機構，代表市人民政府對工業園區實行統一領導和管理，履行相關經濟管理、公共服務等政府職能。（一）管委會的主要職能：制定工業園區行政管理的規定并組織實施；組織編制工業園區總體發展規劃和經濟、社會發展計劃并組織實施；負責園區內土地的統一規劃、征用、開發等管理工作；統一規劃、管理園區的各項基礎設施和公共設施；協調園區勞動和社會保障、人事、監察、規劃、國土、建設、環保、稅務、工商行政、質量技術監督等工作；負責園區內項目的申報、審批和審核及開發、引進工作。（二）管委會內部機構的'設置及職能定位。作為一個行政管理機構，在配備了較完整的職能機構，如黨政辦公室、經濟發展辦公室、項目協調辦公室、財政分局、國土分局等的同時，還擁有兩個經濟實體。一是國通公司，負責工業園區土地等資產的開發經營；從事園區水、電、路、天然氣等基礎設施建設；從事園區的土地開發和土地使用權轉讓，參與房地產經營；參與開發、投資或通過合資、合作等形式引進資金、興辦企業；參與工業園區建設資金的籌集、融通。二是擔保公司，堅持政府主導、民營參與、規范化管理、市場化運營的方式為企業提供貸款擔保。三、園區發展經驗的幾點思考（一）“政府創造環境、人民創造財富”。以觀念、機制、制度創新為保障，切實強化全民創業意識，最大限度地釋放全民創業熱情和創業能量，以創業推動發展，以創業帶動就業，以創業加快致富，以創業促進和諧的全民創業氛圍為宜都一心一意謀發展，全心全意抓發展創造了良好的環境。（二）園區工作職能領導地位的權威性。集計劃、規劃、國土、投資建設、項目論證、項目準入、財政為一體，直接為市委、政府負責的獨特職能確定了管委會在工業園區的領導地位和職能的權威性，減少了行政審批程序和環節，降低了行政運行成本。（三）壓力分解，擺脫事務，明確職責，各司其職的工作方式。園區建設最難的征地和融資，宜都一直堅持征地政策不變，補償標準不變的原則，由園區管委會根據功能分區和項目建設的需要，下達征地計劃和資金計劃給項目所在鄉鎮，由鄉鎮負責征地和搬遷。園區根據基礎設施建設的需要，一是組織項目申報向上級爭取資金，二是依托國通公司為融資平臺以資產抵押擔保向銀行申請項目支持，三是拍賣公司存量土地籌資。（四）明確優惠、落到實處的招商引資政策，低廉的地價，“親商”、“扶商”、“富商”、“保姆式”服務，“一站式”審批，一切為投資者著想的工作態度為投資宜都的企業享受到了真正的投資樂趣。四、利川工業園區建設的若干思考掛職鍛煉是一種新的工作體驗，需要學習、思考與實踐的有機結合。通過學習了解和親身體會，我感到收獲很大，既解放了思想，開闊了眼界，也認識到了差距和不足，感受之余，更多的是思考。想起利川的工業園區建設，雖然起步較晚，發展緩慢，但我們還是擁有平原地區，發達地方無法獲取的優勢條件。交通瓶頸即將得到改善，園區作為招商引資的重要載體的基礎條件也得到有效突破，目前我們應該做的是積極創造條件，以東部產業轉移的契機，大力推進園區開發建設。近年來，東南沿海發達地區隨著土地、環保要求越來越高，原材料、勞動力等成本逐漸上升，產業升級變革的壓力越來越大，大量勞動密集型產業、資源型產業選擇向中西部轉移和外遷，東部沿海產業轉移為利川加快發展帶來難得的發展機遇。我們必須抓住這一機遇，正確認清形勢，積極謀劃主動出擊，憑借這場產業轉移的東風招商引資進工業園區，促進園區建設，促進利川經濟大發展。（一）利川工業園區承接產業轉移的形勢利川工業園區在承接東部產業轉移具有以下四個方面的比較優勢：一是區位優勢明顯。利川市承東啟西、居中獨厚，宜萬鐵路、利渝鐵路貫穿東西，滬蓉西高速橫穿全境。從市區到萬州、恩施機場只需要60分鐘。方便、快捷、低成本的人流、物流環境為承接產業轉移奠定了良好的基礎。二是具備為東部企業提供產業配套的優勢。承接東部產業轉移需要有良好的基礎、產品配套、經營環境、技術和人才支撐。目前，園區基礎設施建設已初具規模，宜于發展勞動密集型產業，可為東部企業投資發展提供較低的經營成本和最優的投資載體，對于承接沿海產業轉移有著較強的吸引力。三是具有良好的投資環境。近年來，利川作為招商引資的一個品牌，影響越來越大，從人文環境到投資環境和招商政策都得到了突破性的改變。利川將會為打造投資樂園不遺余力。四是具有勞動力資源優勢。利川是一個農業大市，農村剩余勞動力資源充沛，適宜勞動密集型產業的發展。與沿海地區相比，勞動力資源優勢明顯。（二）推進利川工業園區承接東部產業轉移的對策1、認清發展形勢，統一對承接產業轉移重要性的認識。目前我們在承接東部產業轉移總體思想上要增強搶抓機遇的意識，切實增強主動參與承接東部產業轉移的緊迫感，堅決破除各種意識的、傳統的、體制的以及人為的障礙，在開放開發上、在環境建設上、在用人機制上為承接產業轉移營造良好的氛圍。進一步解放思想，做到用新的思想觀念和思維方式應對新情況、解決新問題，增強合作共贏意識，善于運用市場機制配置各類資源，大力推進全民創業，一視同仁地對待各類市場主體，為各種投資者創造平等競爭，互相促進的良好環境。2、采取有效舉措，夯實承接產業轉移的平臺加快承接產業轉移，重點在工業，出路在招商。因此，必須切實夯實產業轉移的承接平臺和招商平臺。加快園區建設，打造有吸引力的投資載體。一是加快園區管理體制創新，將制度和措施落到實處。全力打造園區既是行政管理又是經濟實體的格局，在園區的管理體制上實行市場化、企業化的運作方式，從根本上改革園區的管理體制，降低運行成本，提高效率。真正實現政企、政事、政資分開，形成符合市場經濟規律管理體制與運行機制。二是加快園區基礎設施建設。園區規劃要有大手筆，突出產業特色，加強生態建設，提升園區品位，完善水、電、路、通訊等基礎設施。三是加快園區發展速度。要切實加強園區的產業建設，增強規模效益，引導建立產業集群。3、強化工作機構，形成有競爭力的招商機制。招商引資是園區承接產業轉移的必然途徑。必須堅持政府推動、企業主動、社會聯動的工作機制不動搖；堅持對招商引資實行目標管理不動搖；堅持對招商引資給鼓勵、給優惠的政策不動搖。（三）突出工作重點，創新招商引資的軟硬環境要突出把招商引資力量整合起來，在政策、渠道、方法、機制等方面進行一系列創新。1、做好對外聯系與交流工作。一方面要推動與東部地區政府間的合作，充分發揮政府在招商引資中的平臺和推動作用；另一方面加強民間的交流和溝通。主要加強開展經貿、科技、教育、人才等交流活動。促進雙邊高層互訪，爭取與東部一些市結為經濟合作市，簽訂合作協議，建立交流、溝通、協調機制。二是定期舉辦項目投資洽談、產品推薦、進出口貿易、科技合作、企業家互訪、民間交流等活動，把雙方或多方的合作與發展不斷引向深入。同時加強干部掛職、教育培訓工作，通過干部的雙邊互動，熟悉情況、密切感情、掌握信息。三是建立政府推動、部門聯動、企業主動的工作格局。政府重點在架橋、搭臺上下功夫，抓好規劃和組織；部門重點在具體組織上下功夫，創造良好的合作環境；企業重點在引進項目、做大做強產業上下功夫，主動上門招商引資，引進資金和技術，搞活機制。四是突出與東部地區的商會、行業協會等民間組織的聯系。2、加強產業鏈招商。產業鏈配套對企業的影響主要表現在原材料供應與產品市場、資訊渠道等方面，配套環境的優劣決定著企業投資的取舍。因此要重點圍繞我市既定的主導產業和優勢資源，引進東部地區的先進技術、設備、管理改造提升傳統產業，提高行業的市場競爭力。3、搞好項目對接。鼓勵有能力的企業主動承接產業轉移，開辟新的貿易加工業務。把園區作為我市承接產業轉移的主戰場，明確園區產業定位，突出特色發展，使工業園區發展與本地優勢更好的結合起來，形成區域間產業合理分工、資源優化配置、優勢互補、協調發展的格局。要把生態保護理念貫穿于承接產業轉移的整個過程中，對高污染、高物耗、低附加值的產業承接嚴加控制，要將承接產業轉移建立在資源節約、環境友好可持續發展的基礎上。4、發揮比較優勢。在承接產業轉移過程中，要堅持高起點規劃，高規格運作，提高準入門檻，把握持續發展。要做好利用優勢資源的文章，要堅決避免小打小鬧，遍地開花。要堅持優勢資源由優勢企業來開發，大產業向大資本靠攏，做好重大工業儲備項目的規劃，取得引進戰略投資者的主動權。要吸引對旅游業的戰略投資，按照建設“知名休閑度假旅游勝地”的要求，整合旅游文化資源，豐富旅游文化創意，提高旅游管理水平。5、突破瓶頸制約。加快承接產業轉移，必須有承載項目的平臺，有擴大投入的渠道，有保障流通的基礎設施。園區土地、物流等方面的狀況，已成為招商引資的“瓶頸”。一是要破解用地難題。沒有土地，再好的項目也引不進來。因此要嚴格項目用地管理，既抓增量的供給，更抓存量的盤活。二是加強信用建設，拓寬融資渠道。政府的信用、企業的信用都是一個市場，()市場體制是否完善，經營效益如何是各種金融信貸機構是否投資的關鍵，講誠信，重信用，大力營造信用環境，同時壯大中小企業擔保基金，形成良好的金融競爭氛圍。三是完善物流體系。產業能否順利轉移，取決于“交通”和“流通”，而流通的基礎是交通。一定要突出交通優先發展的戰略地位，做到交通設施首先對接。6、優化服務環境。經濟發展環境，硬環境是基礎，軟環境是核心。現在各地招商引資拼優惠政策的空間已經不大，主要是在改善軟環境，特別是服務環境方面下大功夫。必須真正把投資環境作為“生命線”來抓。要斬斷部門與收費罰款間的利益聯系，從嚴約束和規范部門行為，嚴禁亂檢查亂罰款。要整治項目建設施工環境，抓一批典型，查一批案件，攻破一批難點，消除一批痼疾，給客商以更多的安全感、親切感、自由感，打造“親商”、“扶商”、“富商”的“金字招牌”。（四）把握四個統籌，促進園區經濟又好又快發展一是統籌對內開放與對外開放，促進優勢產業協調發展。在業已形成的支柱產業的基礎上，改造和提升傳統工業企業，繼續引進關聯企業，充實和壯大支柱產業；順應園區迅速擴張的趨勢，通過引進、開發、技術集成、合作配套等形式，著力培育一批市場容量大、技術含量高、發展前景好的優勢產業，促進和提高園區工業整體水平。二是統籌城市建設與環境保護，促進人與自然協調發展。加大園區基礎設施建設，健全服務和管理體系，加快工業園區周邊各類商業設施、服務設施和綠化生態景觀建設，重點加強清江沿岸景觀的規劃和建設。三是統籌人才引進與學習提高，促進人與社會協調發展。堅持“政策引人、事業留人、環境育人”方針，按照人才優先戰略，加大招才引智和培訓提高力度。四是統籌兩手抓與兩手硬關系，促進三個文明協調發展。貫徹“兩手抓兩手都要硬”的工作方針，在經濟建設有序推進的同時，保持精神文明和政治文明協調發展；堅持“以人為本”理念，全方位提升服務水平，幫助企業創造最佳競爭力；堅持“精簡、統一、效能”原則，加強園區管理機構的自身建設，努力使園區管委會成為政府職能轉變的示范。

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