擔當心得體會(范本六篇)

擔當心得體會(篇1)

為深入貫徹落實習近平總書記關于信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔好干部標準和旗幟鮮明肯定表彰銳意進取的干部、“三個區分開來”的重要指示精神，為敢于擔當的干部擔當，為敢于負責的干部負責，讓擔當作為者政治上受關注、生活上受關心、精神上受鼓舞、經濟上受獎勵，進一步激勵全系統干部忠誠干凈擔當，著力營造干事創業的良好環境，推動各項工作的落實，根據省委、省政府印發的《關于激勵干部擔當作為干事創業的意見(試行)》，結合工作實際，現提出如下實施意見：

　一、激勵干部擔當作為、干事創業方面

(一)健全完善正向激勵機制，樹立擔當作為鮮明導向。

1.大力選拔使用敢于擔當的干部。堅持好干部標準，對牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅決同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，在大是大非面前立場堅定、堅持原則、敢于亮劍，面對歪風邪氣敢于堅決斗爭，在改革發展中敢于觸及矛盾、迎難而上、解決難題，矢志不移推動發展，在急難險重任務和危機面前敢于挺身而出、攻堅克難，在平凡崗位、基層一線默默奉獻、不計得失、埋頭苦干的干部，要加大選拔使用力度。對擔當作為的優秀干部，通過上掛下派、交流輪崗等方式優先培養使用，按照規定程序納入各級后備干部隊伍管理，特別優秀的大膽提拔使用，努力實現干部有多大擔當就提供多大舞臺。

2.旗幟鮮明鼓勵敢于擔當的干部。深入發掘擔當作為、干事創業典型，每年在全系統組織開展爭當“擔當作為好干部”、爭創“干事創業好團隊”活動，每兩年選樹一批先進典型，給予記功獎勵，事跡突出的及時提拔使用。加強宣傳引導，通過新聞媒體大力宣傳干事創業先進典型，形成良好輿論導向，讓擔當作為者更有尊嚴、更有地位。舉辦先進事跡報告會，在干部身邊樹立看得見、摸得著的榜樣和標桿。開展經常性談心談話，及時傾聽干部訴求，理順干部情緒，加強人文關懷和心理疏導，保護和激發干部干事創業熱情。落實定期走訪慰問制度，了解干部實際困難，對家庭確有困難的給予幫扶救助，解決后顧之憂。落實帶薪休假年度體檢等制度。

3.積極獎勵敢于擔當的干部。對年終考核、專項考核以及平時考核、年度考核中位次靠前、前移幅度大、受到表彰的部門(單位)和個人，按規定用足用好政策進行物質獎勵。

(二)健全完善考核評價機制，客觀公正評價使用干部

1.注重實績考核。進一步健全完善考核體系，把干部考核、業務考核相掛鉤。提高實績考核權重，把實績考核與干部考察、平時考核、年度考核、任期考核等有機結合，防止簡單唯票、唯分、唯年齡評價干部。探索推行考核結果在本地本部門(單位)公開，激勵和鞭策干部擔當作為、干事創業。

2.加強經常性考核。把考核功夫下在平時，經常性、近距離、有原則地廣泛接觸干部。完善考核方式，注意傾聽基層干部群眾意見，通過調研、干部考察、平時考核、年度考核、任期考核、專項考核、民主生活會、述責述廉、執紀監督、督促檢查等渠道，全面、歷史、辯證地識別干部，注重發現擔當作為的干部。

3.強化考核結果運用。充分發揮考核“指揮棒”作用，牢固樹立憑實績用干部的導向，經考核實績突出、擔當有為的，大膽提拔重用。對工作后進、不適應崗位要求、打不開工作局面、干部群眾意見較大的，及時進行組織調整。對亂作為不作為慢作為的干部及時進行談話提醒、誡勉或者組織處理，對性質嚴重、影響惡劣的進行通報，讓不守規矩亂作為、只守攤子不作為和敷衍了事慢作為的干部沒有市場。對涉嫌違紀的，由紀檢監察機關嚴肅處理;涉嫌違法的，移送司法機關依法處理。

　二、干部容錯糾錯方面

建立健全干部容錯糾錯機制，嚴格區分失職與失誤、敢為與亂為、負責與懈怠、為公與為私的界限，通過合理容錯、及時糾錯、澄清保護，讓肯干事、敢擔當、勇創新的干部無顧慮、有舞臺、底氣足。

錯對象

1、為創新者容：對敢闖敢干，為新問題、新情況提出全新思路和措施的干部，允許失敗、寬容失誤。

2、為擔當者容：對遇事主動化解、勇于擔當責任，在急難險重任務面前敢于迎難而上的干部，寬容失誤和責任。

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