擔當心得體會(范本六篇)

擔當心得體會(篇4)

前不久，習近平總書記在陜西考察調研，點贊柞水木耳“小木耳，大產業”。此舉被網友稱為“史上最強帶貨”。

有消息稱：直播帶貨是消費扶貧的一種重要方式，目前中西部扶貧部門已經認定了3.6萬個扶貧產品，價值量達到2480億元。

此前還有新聞說：多家平臺組織了多次支持湖北的直播帶貨專場，網上掀起“我為湖北胖三斤”“醫術我不行，下單第一名”“買光湖北貨”的消費旋風。

由此不難判斷，疫情“黑天鵝”給經濟發展造成了客觀上的阻礙和壓力，也使本來就有困難的脫貧攻堅任務雪上加霜。然而，“直播帶貨”有如一縷春風，吹化了負積在“產—銷”鏈上的“疫”冰“貧”雪。從“下單買買買”的角度看，每個人都是這場戰役中的沖鋒者;換言之，支持直播帶貨、支持線上消費，就能變壓力為動力，化危機為生機，在“戰疫”“戰貧”實踐中做出必答題、交出合格卷，努力譜寫同舟共濟、攜行致遠的奮進組歌。

危中有機，置之亡地而后存。今年是決戰脫貧攻堅的收官之年，突如其來的“疫情”確實帶來了不小的挑戰。大江奔流，越是遇到山崖阻擋越能激發出勢不可擋、雷霆萬鈞的氣概和風采。人類社會也如江河般曲折前進，有希望也有挑戰，有危機更有生機。兵法上講“投之亡地然后存，陷之死地然后生”。韓信在一次軍事斗爭中，采用“背水列陣”取得了勝利，就是對這條兵法從理論到實踐的生動注解。大敵當前，無路可退，回旗反鼓，哀兵必勝。危中之機，往往都是逼出來的一線生機;不到難處急處，絕不會破釜沉舟。一旦釜破舟沉，或可柳暗花明。商務部信息：“今年1至3月，全國網絡零售市場規模與去年同期基本持平。‘宅經濟’成為市場熱點。”電商年年做，帶貨常常有，唯有今年，在“防控疫情”“脫貧攻堅”大背景下，成了經濟發展的一抹亮色，更像一縷東風，有可能成為撬動產銷變革的勁風、熱風。

危中聚力，精神一變天地寬。誕生于民族存亡危機中的中國共產黨，領導人民奮戰百年，與軍閥奮斗、與外敵奮斗，與洪水、地震、瘟疫等自然災害奮斗，也與貧窮、落后、單一的社會生產奮斗，百年大黨早已使中國人民的精神面貌發生了深刻的改變。有了理想信念的武裝，人民群眾的精神脊梁就不會輕意坍塌。在“戰疫”“戰貧”的斗爭中，我們看到了舍身逆行的身影，這些身影中，有專家學者、有黨員干部、更有普通群眾，難能可貴的，還有“90后”“95后”緊跟而上，我們仿佛看到了氣吞山河、波瀾壯闊的“萬里長征圖”，他們用犧牲奉獻織就了“赴湯蹈火”“逐夢前行”的奮斗經緯。精神一變天地寬。疫情在海外持續擴散蔓延，貧困人口在發達國家和地區往往成了發展的“包袱”，而這恰好反襯出我們迎難而上、敢啃硬骨頭的信心和決心。越是危難關頭，越能激發并凝聚出眾志成城、敢于勝利的團結力，有此偉力，即便是遇到“武裝到牙齒”的敵人，也能戰而勝之。

危中取勝，風雨無阻向前進。疫情“宅”住了我們的雙腳，卻“宅”不住創新的思想火花，更“宅”不住激情追夢的奮斗腳步。電商是新業態，是“宅經濟”，能擺脫傳統產銷模式在時空等方面信息不對稱的限制和約束，一些貧困地區產銷難題或可迎刃而解。習近平總書記在決戰決勝脫貧攻堅座談會上強調，要切實解決扶貧農畜牧產品滯銷問題，組織好產銷對接，開展消費扶貧行動，利用互聯網拓寬銷售渠道，多渠道解決農產品賣難問題。“直播帶貨”，給電商插上了“飛入尋常百姓家”的方便翅膀，既能“戰疫”，又能“戰貧”，是名符其實的“危中之機”、新形勢下的新發展。恩格斯說，“沒有哪一次巨大的歷史災難，不是以歷史的進步為補償的。”我們也常講“塞翁失馬，安知非福”“陽光總在風雨后”。經此一疫，生機勃發，脫貧攻堅，逆風飛翔。我們都做“直播帶貨”的點贊者、分享者、消費者，新業態就會快速成長為新常態，成為“戰疫”“戰貧”的中堅力量，成為拉動消費扶貧、引領經濟發展的生力軍。

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