[薦]美容院勞動合同書電子版精選

　　十二、幫助員工設計未來

　　一個人只要有目標、有理想，他會努力向目標、理想去奮斗。當員工在發廊、美容院工作時，老板一定要給員工設計未來。這種設計是讓員工在工作期努力工作的一種管理辦法。要讓員工清楚知道，在這里工作的目的和任務。老板要給員工設計、制定以下幾個未來目標觀點：

　　(1)您今后的發展一定會超過我;

　　(2)您今后的店面一定要比我的大和漂亮;

　　(3)有可能在您工作期滿后我們共同投資開一家分店，你來管理;

　　(4)你一定能成為一流的美容師、發型設計師;

　　(5)你這么年輕不可能給別人永遠打工，自己今后一定要開店。

　　當您設計制定的目標觀點，被員工認可，您應馬上指出，員工現在最需要什么。缺少經驗現在正在積累、缺少管理現在正在積累、缺少技術現在正在提高、缺少資金現在正在積累。當員工明白個子自身缺什么的時候，也就是他為此面努力安心工作的時候，這在本行管理中稱之為“宏觀假定”。這種美妙的“宏觀假定”遠景，在運用時一定要注意其巧與妙的結合利用，才能達到您想象的目的。

　　十三、薪獎辦法細則

　　本通則適合美容院、發廊任何部門的薪獎辦法。

　　薪獎通則：

　　1、各部門薪獎辦法包括底薪、全勤獎金、工作獎金、銷售獎金，其他部門依需求另增加其他獎金或津貼。

　　2、所有獎學金氏計算艾以實際收款額為準。

　　3、各部門均有三種責任額，包括：基本現任額、成長責任額，目標責任額。

　　4、底薪于每月初發放，獎金津貼于月腫發放，季獎金于1、4、7、11月發放。美容部薪獎辦法：

　　(一)底薪

　　1、美容助理A級(有經驗但需要重新學習者)起薪600元。實習助理B級(完全沒有任何經驗者)起薪400元。

　　2、美容師A級(有2年以上經驗者不必學習)起薪1200元。B級(有1-2年經驗仍需學習者)起薪1000元。

　　3、店長A級(有美容美發經驗懂得管理者)起薪1500元，另有提成面議。B級(無美容經驗，但懂得管理)起薪1200元，另有提成面議。

　　試用期3個月，正式任用者，底新增加20-30%，由經理或總經理審核決定。

　　(二)全勤獎金：每月100元，一個月朋三次遲到、早退者則不予發放。

　　(三)工作獎金：

　　1、每服務一位客戶，基本提成10%，未達成基本責任者則沒有提成，達成成長責任額者提成15%。達成目標責任額者提成20%，另有達成資金××元。

　　2、三種責任額每秀公布一次目標。工作獎金當月只發放60%，另外40%與秀獎金同時發放，離職者的獎金不能發放，但列入“本店福利基金”留下于年初、終統籌運用。

　　(四)銷售獎金：美容院、發廊所有產品均有10%的銷售提成，但必須超過基本責任額，(美容助理不在此限)美容師必有工資的兩倍當做基本現任額，達成工資四倍時另加發50%，于每月腫發放獎金。

　　(五)團體獎金：

　　1、本店達成當月責任目標時，另提撥2%為團體獎金，達成成長責任額時另提拔3%為團體獎金，達成目標責任額時另提拔5%為團體獎金。

　　2、當月團體獎金預留30%為年終獎金，20%為季獎金，10%為特別獎金，發給當月表現優秀的本店任何員工，其余40%由本店所有人員平均分配。

　　(六)成長獎金：每月公司筆試一次，以60分為標準超過的分數每分以0.5元計算，(例如考100分，則下個月增加底薪20元)，(100分-60分)×0.5=20元)考試不合格者下個月扣60元。每月以上類推。 精品小說推薦： 昔日落魄少年被逐出家族，福禍相依得神秘老者相助，從此人生路上一片青雲！ 我行我瀟灑，彰顯我性格！ 彆罵小爺拽，媳婦多了用車載！ 妹紙一聲好歐巴，轉手就是摸摸大！ “不要嘛！” 完整內容請點擊辣手仙醫

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