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特殊教育年終總結(精選34篇)

2024-05-24 年終工作總結

特殊教育年終總結 篇21

在21世紀的今天,特殊兒童已經成為社會不可忽視的一個重要群體,其中,智障兒童在特殊兒童總體中占有很大比重,智障兒童的教育問題也越來越得到社會各界重視。在這一背景下,如何為智障兒童提供更為適當、有效的教育成為特殊教育界的熱點問題。帶著這些問題,9月20日至9月26日,我有幸參加了“x年江蘇省特殊教育學校管理人員培訓班”,本次培訓主要聘請了我校專家教授及一線特殊教育學校校長圍繞特殊教育發展動態與趨勢、當代特殊教育課程發展、特殊兒童的身心特點與教育、特教學校德育課程管理、特教學校教育教學管理等方面的議題展開講座及專題討論,還安排了理論教學、經驗交流、考察研討等環節,組織我們赴杭州聾人學校和杭州市楊綾子學校進行了參觀考察。21日上午,我們來自江蘇蘇北片區和南京片區的53名學校中層管理干部參加了參加了開班典禮這一盛大的儀式。會上,南京市特殊教育職業技術學院副院長慶祖杰和江蘇省教師培訓中心陳蓓琴主任鄭中原主任為我們做了重要的講話,對我們表示了熱烈的歡迎,強調了這次培訓的重要意義,明確了我們的學習目標和任務,提出了學習和生活等方面嚴格的紀律要求。

本次培訓收獲良多,眼界開闊了、思考問題能站在更高的境界,許多疑問得到了解決。

一、機會難得,學習氣氛濃

我虛心、誠懇地接受著培訓,態度之端正、學習之專注,仿佛又回到了曾經的校園。培訓期間,每個人都是那樣的專心致志,全神貫注,認真的聆聽,適時地記錄,如饑似渴地接受著新鮮的理念,大家都覺得機會是如此的難得,學習的氣氛十分濃厚。

二、專家講座為我們提供理論基礎

可謂“聽君一席話,勝讀十年書”,南京特院黨委書記、院長,江蘇省師培中心主任丁勇教授為我們解讀了《特殊教育提升計劃(20xx-20xx年)》,無疑是帶給廣大殘疾孩子的福音:《提升計劃》明確規定,義務教育階段特殊教育學校生均預算內公用經費標準三年內達到6000元,有條件的地區可進一步提高,目前標準高于6000元的地區不得下調。目前,全國特殊教育學校生均預算內公用經費標準平均為2100元,為普通學校的3倍左右,調整后將達到普通學校的8倍左右。《提升計劃》同時要求隨班就讀、特教班和送教上門的義務教育階段生均預算內公用經費參照特殊教育學校標準執行。慶祖杰副院長則引領校長們將關注的目光投向領導者的文化思維和學校管理。盛永進教授的講座,讓我認識到多重、重度障礙兒童將是智障教育的發展趨勢,他通過大陸、中國臺灣、美國對多重障礙兒童概念的解釋進行對比聯系,清晰化多重障礙兒童的概念。還闡述了多重障礙兒童在身體健康、感覺運動、言語溝通、認知學習、情緒行為方面表現出的整體特征。這對于我們判斷是否是多重障礙提供一些理論上的依據。何侃教授作了以“學校發展模式與教師專業成長”為主題的講座,并和我們進行了熱烈探討和交流。教授們的講座就象是一頓豐盛的大餐呈現在我的面前,他們毫無保留的把自己數十年來的研究觀點拿出來與大家分享,深入淺出,幽默風趣,讓人久久難忘;更讓我深深感覺到特教研究無止境,教學創意無極限。

三、交流研討為我們實踐做好鋪墊

此次培訓,非常感謝江蘇省特殊教育師資培訓中心為我們學員考慮周到,不僅僅有南京秦淮培智學校和蘇州金閶培智學校的經驗交流,還有分組研討課題,讓我大開眼界。印象特別深的有兩點:

1、分組研討課題的過程,讓我看到自己的不足,每一個老師都是相當的專業,相當的有思想,特別是其中的一位老師每一次提出的想法都有相當強的.理論基礎做鋪墊,讓你不得不佩服她的經驗的豐富,她能夠如此相當強的理論基礎是與她平時關注特教事業,熱愛這份事業,讓我倍感壓力,這樣的老師才算得上骨干,才能夠更好地為特殊兒童服務,自愧不如;

2、蘇州金閶區培智學校校長的經驗的交流,讓我不得不佩服,他們學校在招收特殊學前兒童做了相當細致的工作,他們招收的每一個孩子都會經歷醫療鑒定評估、教師暑期家訪、教育測量評估、確定安置形式、制定適合每一個孩子的IEP,同時,在教育安置的形式也是多樣的,可以根據學生的情況為他們選擇他們的安置形式,有的可以選擇全日制,也有半日制、陪讀制、送教上門制以及按需康復制等等,做到因人而異。每一個孩子都是個體,要制定適合每一個孩子的IEP。同行交流,倍感喜悅;同行贊譽,更添鼓舞。

四、培訓形式豐富多樣,實地考察保證學員學習有效

9月23日,我們考察團的50位學員,在南京特院黨委丁勇書記、省師培中心陳蓓琴主任及鄭中原主任帶領下來到了杭州聾人學校。蔣春英校長應邀為他們作了題為《一支讓校長欣慰的教工隊伍》的講座。蔣春英校長圍繞著我校的辦學理念、辦學經驗、聾校未來發展之路等問題進行了深入的交流。

南京特院黨委書記、院長,江蘇省師培中心主任此次特意隨團前來。在聽完蔣校長的講座之后,院黨委書記丁勇發表了一番熱情洋溢地講話。丁書記盛贊杭州聾人學校是一所優美、典雅、大氣、生態的學校。在這個校園里有一位很好的領頭人,引領著學校走向更好更強;在這個校園里,所有的教職員工都有著最樸實、最了不起的共同理念。

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